BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Eczacılar Burada - ECPv6.11.2.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Eczacılar Burada
X-ORIGINAL-URL:https://eczacilarburada.com
X-WR-CALDESC:Eczacılar Burada için etkinlikler
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Istanbul
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:+03
DTSTART:20220101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20230125T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20230125T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220543Z
LAST-MODIFIED:20250419T220543Z
UID:10000149-1674678600-1674685800@eczacilarburada.com
SUMMARY:Dr. Deniz Coşkunsever ile İlaç Endüstrisinde Denizleri Aşmak
DESCRIPTION:Ocak ayını öğrencilerimizin en sevdiği “Öğrenciler Soruyor\, Mezunlar Cevaplıyor” etkinliği ile bitiriyoruz. Bu haftaki konuğumuz Ege Üniversitesi Tıp Fakültesi mezunu\, Menarini Group’da Global Medikal Müdür olan değerli Dr. Deniz Coşkunsever. İlaç sektörünün Türkiye ve İtalya’daki farklarından konuşacağımız\, Deniz Hanım’ın kariyer yolculuğundan bahsedeceğimiz\, yurtdışında ilaç sektörü hakkında merak ettiklerimizi soracağımız keyifli ve bilgilendirici bir etkinlik olacak. Siz de merakınızı giderirken keyifli bir sohbete dahil olmak istiyorsanız 25 Ocak Çarşamba akşamı görüşmek üzere. \n1983 doğumlu olan Deniz Coşkunsever 2008 yılında Ege Üniversitesi Tıp Fakültesinden mezun olmuştur. 2008- 2009 yılları arasında Niğde’de pratisyen hekimlik yapmıştır. 2009 -2014 yılları arasında Ege Üniversitesi Tıp Fakültesi’nde Farmakoloji bölümünde uzmanlığını tamamlamıştır. Bir süre Türkiye İlaç ve Tıbbi Cihaz Kurumu’nda Klinik Araştırmalar Departmanında çalıştıktan sonra ilaç sektörüne atılıp 2016 – 2018 yılları arasında Glaxosmithkline şirketinde Bölgesel Medikal Müdür olarak görev yapmıştır. Bir yıl Medikal Müdür olarak Abdiibrahim İlaç San.ve Tic. ‘nde devam etmiştir. 2019 yılında da Boehringer Ingelheim’da Medikal Müdür olarak görev yapmıştır. 2019 yılından itibaren de İtalya’da Menarini Group’da Global Medikal Müdür olarak yer almaktadır. \n“Kronik Diyabetik Tavşan Modelinde Özafagus Epitel Direnci ve Alt Özafagus Sfinkteri Kas Kasılması Artışı” \, “Sıçan Nöropatik Ağrı Modelinde Ceftiofur’un Hiperaljezi ve Allodini Üzerine Etkisi: Bağışıklık Süreçlerinin Rolü” \, “Ürotensin reseptörü antagonisti palosuran\, sıçanlarda siklosporin-a ile indüklenen nefrotoksisiteyi azaltır.” konuları üzerine çalışmıştır ve bu konularda yayımlanmış yazıları vardır.
URL:https://eczacilarburada.com/program/dr-deniz-coskunsever-ile-ilac-endustrisinde-denizleri-asmak/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/231425_etkinlikresmi.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20230118T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20230118T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220530Z
LAST-MODIFIED:20250419T220530Z
UID:10000148-1674073800-1674081000@eczacilarburada.com
SUMMARY:Uzm. Ecz. Ahmet Nezihi Pekcan ile Majistral Niçin? Nasıl?
DESCRIPTION:Uzm. Ecz. Pekcan Farmazi Akademi eğitimcisidir. Lokman Hekim Üniversitesi Eczacılık Fakültesi’nde misafir öğretim görevlisi olarak çalışmaktadır. Eczacılığın temeli olan ilaç yapımı herkesi meraklandıran bir konudur. Eczanelerde hazır bulunmayıp\, doktor reçetesi ile hazırlanan majistral ilaçlar nasıl hazırlanır? Majistral ilaçların günümüzdeki durumu ve eczacılık mesleği açısından önemi nedir? Majistral ilaçlar niçin hazırlanır? Tüm bu soruları bu işin uzmanı olan Uzm. Ecz. Ahmet Nezihi Pekcan ile konuşup merakımızı gidereceğiz. Mesleğimizin temeli olan majistral ilaç konusuna daha yakından bakmak isterseniz 18 Ocak Çarşamba akşamı etkinliğimizde görüşmek üzere.  \nUZM. ECZ. AHMET NEZİHİ PEKCAN \nUzman Eczacı Ahmet Nezihi Pekcan 1961 yılında Ankara’da doğmuştur. 1977 yılında Gazi Üniversitesi Eczacılık Fakültesi’nde yüksek öğrenime başlamıştır. 1981 yılında mezun olmuş ve Konya’da Pekcan Eczanesi mesul müdürü ve sahibi olarak görev almaktadır. V. Bölge Konya Eczacı Odası’nda Haysiyet Divanı Başkanlığı\, Denetleme Kurulu Başkanlığı yapmıştır. Konya Eczacı Odası Yönetim Kurulu üyeliği ve TEB Büyük Kongre Delegeliği görevlerinde bulunmuştur. \n2014 yılında Yeditepe Üniversitesi Homeopati programını bitirmiştir. 2018 yılında ise Medipol Üniversitesi Klinik Eczacılık Yüksek Lisans Eğitimi’ni bitirerek Klinik Eczacılık Anabilim Dalı’nda uzmanlığını almıştır. \nUzm. Ecz. Pekcan Türk Farmakopesi Çalışma Gurubu Üyesi olup\, Majistral Makaleler I\, Majistral Makaleler II\, 101 Majistral Formül ve Gizli Formüller adında dört kitabın yazarıdır. Majistral Eczacıları Derneği kurucu üyesidir ve dernek yönetim kurulu başkanlığı görevini sürdürmektedir. 2018 yılının Nisan ayında ülkemizde ilk defa Konya’da Majistral Zirve adında Majistral içerekli bir kongre düzenlenmesinde görev almıştır. \nm Üniversitesi Eczacılık Fakültesi’nde misafir öğretim görevlisi olarak çalışmaktadır. Şu an Ege Üniversitesi Farmasötik Teknoloji Bölümü’nde doktora eğitimine devam etmektedir. Eczacılık fakültelerinde ve meslek örgütlerinde sunumlar yaparak “Majistral Sanatı” konusundaki bilgilerini paylaşmaktadır. \n  \n 
URL:https://eczacilarburada.com/program/uzm-ecz-ahmet-nezihi-pekcan-ile-majistral-nicin-nasil/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/231383_etkinlikresmi.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20230109T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20230109T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220530Z
LAST-MODIFIED:20250419T220530Z
UID:10000147-1673296200-1673303400@eczacilarburada.com
SUMMARY:Prof. Dr. Tayfun Uzbay ile Cehalet Bilimi
DESCRIPTION:PROF. DR. TAYFUN UZBAY İLE CEHALET BİLİMİ \nCehalet nedir\, cahil kimdir? Sanal bilimciler ve sahte bilim nedir? Güvenilir bilgiye nasıl ulaşılır? Eğitim bir ürünse öğrenciler de müşteri mi? Prof. Dr. Tayfun Uzbay yazdığı Cehalet Bilimi kitabında yukarıdaki gibi birbirinden ilgi çekici sorulara cevap veriyor. Merakımızla birlikte kitap okuma isteğimizin de arttığı\, doğru bilgiye adım adım yaklaştığımız bir serüvene hazır mısınız? Bilgilenmeye\, eğlenmeye ve merakınızı gidermeye hazırsanız 9 Ocak Pazartesi akşamı buluşmak üzere.  \nPROF. DR. TAYFUN UZBAY \nEczacı Tayfun Uzbay 1959 yılında Ordu Ünye’de doğmuştur. 1982 yılında İstanbul Üniversitesi Eczacılık Fakültesi’nden mezun olmuştur. Lisans eğitiminden sonra Gülhane Askeri Tıp Fakültesi (GATA) Tıbbi Farmakoloji Anabilim Dalında 1992 yılında doktora eğitimini tamamlamıştır. 1995 yılında da doçent unvanını almıştır. TÜBİTAK ve Kuzey Teksas Üniversitesi bursları ile 1997-1998 yıllarında Amerika’da Kuzey Teksas Üniversitesi\, Sağlık Bilimleri Merkezi Farmakoloji bölümünde araştırıcı öğretim üyesi olarak çalışmıştır. 1999 yılında da Cagliari Üniversitesi bursu ile İtalya’daki Cagliari Üniversitesi’nin Toksikoloji bölümünde araştırıcı öğretim üyesi olarak çalışmıştır. 2003 yılında profesör unvanını almasının ardından 2011 yılına kadar GATA Tıp Fakültesi Tıbbi Farmakoloji Anabilim dalı başkanı olarak çalışmıştır. 2011-2013 yılları arasında GATA Yüksek Bilim Konseyi üyesi olarak çalışmıştır. 2013 yılında Türk Silahlı Kuvvetleri’nden kendi isteğiyle emekli olan Uzbay; şu an Üsküdar Üniversitesi’nde Rektör Danışmanlığı\, Tıp Fakültesi Dahili Tıp Bilimleri Bölüm Başkanlığı ve Nöropsikofarmakoloji Uygulama ve Araştırma Merkezi (NPFAUM) Müdürlüğü görevlerine sahiptir. \n2003-2012 yılları arasında TÜBİTAK Ulakbim Türk Tıp Dizini Kurulu Üyeliği ve 2004-2012 yılları arasında Sağlık Bakanlığı Madde Bağımlılığı Tedavi Usulleri Bilim Komisyonu Üyeliği görevlerini yürütmüştür. 2007 yılından itibaren Türk Eczacıları Birliği\, Eczacılık Akademisi Bilim Kurulu üyesidir. Eczacılık Akademisi’nin 2016 yılından itibaren başkanlık görevini yürütmektedir. \nProf. Dr. Tayfun Uzbay çalışmalarını deneysel nöropsikofarmakoloji alanında sürdürmektedir. Bu alana özgü 10 Türkçe ve 1 tane İngilizce kitabı\, 3’ü uluslararası 27’si ulusal olmak üzere toplam 30 kitap bölümü bulunmaktadır. Ayrıca SCI’da yer alan dergilerde 109 adet bilimsel makalesi yayınlanmıştır. \nŞizofreni hastalığının oluşumu\, tanısı ve tedavisine yönelik ilaç adayı üç molekülün incelemeli patentini almıştır. Bu alandaki araştırmaları sonucunda Türk Silahlı Kuvvetleri tarafından Yeni Buluşlar Şerit Rozati ve Karargah Üstün Hizmet Ödülü verilmiştir. Ayrıca Prof. Dr. Uzbay alkol ve madde bağımlılığına yönelik önemli bilimsel çalışmalar ve yayınlar yapmıştır. Toplumu madde bağımlılığı konusunda bilinçlendirmek ve eğitmek için doğrudan topluma yönelik 300’ü aşkın gönüllü konferans vermiş\, yazılar yayınlamıştır. \nProf. Dr. Tayfun Uzbay’ın birçok ödülü vardır. 1994 yılında Roche Tıp Araştırma Ödülü\, 2005’te Eczacılık Akademisi Bilim Ödülü ve Prof. Dr. Rasim Adasal Bilim Ödülü’nü almıştır. 2007 yılında Popüler Bilim Ödülü\, 2008’de Beyin Araştırmaları Derneği (BAD) Yayın Teşvik Ödülü ve 2009 yılında Özgün Çözümler Proje Pazarı ve Yarışması (Ege Üniversitesi\, Ege Üniversitesi Bilim Teknoloji Uygulama ve Araştırma Merkezi\, TÜBİTAK ve ELGİNKAN Vakfı desteği ile) birincilik ödülü sahibidir. \n  \n  \n  \n  \n 
URL:https://eczacilarburada.com/program/prof-dr-tayfun-uzbay-ile-cehalet-bilimi/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/231364_etkinlikresmi.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20221130T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20221130T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220530Z
LAST-MODIFIED:20250419T220530Z
UID:10000146-1669840200-1669847400@eczacilarburada.com
SUMMARY:İlaç Sektöründe Uluslararası Liderliğe Yolculuk
DESCRIPTION:İlaç Sektöründe Uluslararası Liderliğe Yolculuk \nTuba ATAHAN \nRobert Kolej mezunu olan Tuba Atahan (eski adıyla Albayrak)\, Boğaziçi Üniversitesi’nden Sosyoloji alanında lisans ve İşletme alanında yüksek lisans (MBA) derecelerine sahiptir. İlaç endüstrisi kariyerinde Bayer Healthcare’de birinci basamakta çok sayıda operasyonel görevde çalışmıştır. Yeni kültürleri tanımak için ailesiyle seyahat etmeyi ve yerel mutfakları denemeyi seven Tuba’nın sonraki durağı Çek Cumhuriyeti olmuş\, Novartis’in Çek Cumhuriyeti’ndeki yan kuruluşunu Ülke Başkanı ve Genel Müdür olarak başarıyla yönetmiştir. Çek Yenilikçi İlaç Endüstrisi Derneği’nin (AIFP) yönetim kurulu üyesi olarak görev yapmıştır. Economia Media House\, Tuba’yı Çek Cumhuriyeti’nde “İş dünyasının en iyi kadınları” arasında seçmiştir. Akabinde Avusturya Novartis’e geçiş yapmış\, Novartis Oncology Avusturya – Genel Müdürlük görevini üstlenmiştir. Avusturya’da da Araştırmaya Dayalı Endüstri Derneği (FOPI) Başkan Yardımcısı olarak görev yapmış ve İlaç Endüstrisi Derneği (Pharmig) Onkoloji Daimi Komitesine başkanlık etmiştir. 2019’da Avusturya’da Look Magazine için Business Award Kategori Sağlık ve Bakım finalisti olarak aday gösterilmiştir. Bu rollerde\, Tuba’nın katkısı\, ekipler için işlevler arası işbirliğini rol modellediği ve ayrıca insanları geliştirmede olağanüstü katkı ve çaba gösterdiği için “En İyi Çapraz İşlevli Takım” ve “İnsanlara Koçluk” gibi çeşitli ödüllerle tanınmıştır. \nİlaç endüstrisinde 20 yılı aşkın sağlam ve çeşitli deneyime sahip olan Tuba Atahan\, Şubat 2022’de Novartis’ten ayrılarak Johnson and Johnson ailesine katılmıştır. Şu anda Merkezi Avrupa ve Baltık\, Janssen’in Zug\, İsviçre’de bulunan Genel Müdürüdür. \n 
URL:https://eczacilarburada.com/program/ilac-sektorunde-uluslararasi-liderlige-yolculuk/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/231339_etkinlikresmi.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20221123T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20221123T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220530Z
LAST-MODIFIED:20250419T220530Z
UID:10000145-1669235400-1669242600@eczacilarburada.com
SUMMARY:Diyabette Eczacının Rolü ve Farmasötik Bakım
DESCRIPTION:Diyabette Eczacının Rolü ve Farmasötik Bakım \nProf. Dr. MÜKERREM BETÜL AYCAN  \n1999’da Hacettepe Üniversitesi Eczacılık Fakültesi’nde lisans eğitimini bitirdikten sonra Erciyes Üniversitesi Fizyoloji Anabilim Dalı’nda yüksek lisans ve doktora eğitimlerini tamamladı. 2007’de İsviçre – University of Basel’de Nöropsikofarmakoloji alanında doktora sonrası çalışmalarını sürdüren Aycan\, 2009’da International Young Scientist Award\, 3Rd Eurosummer School on Biorheology and Syposium on Micro And Nano Mechanics And Mechanobiology Of Cells\, Tissues And Systems ödülüne layık görülmüştür.  \nBirçok kongre ve sempozyumda konuşmacı olarak yer almış\, ABD\, İsviçre ve İspanya’da akademik dolaşım faaliyetlerinde bulunmuştur. 2005’ten beri Türk Farmakoloji Derneği üyesidir.  \nŞeker pancarı zararlılarına karşı kullanılmak üzere nanoformülasyon ve bunun üretim tekniği üzerine 2020’de patent almıştır.  \nCurrent Aspect in Chemopreventive Strategies ve Natural Products for Cancer Prevention Therapy\, editörlüğünü yaptığı kitaplar arasındadır. \nProfesör Aycan\, Erciyes Üniversitesi Eczacılık Fakültesi Dekanı’dır ve Klinik Araştırmalar için CRO hizmeti verdiği APRON Biyoteknoloji’yi kurmuştur. 
URL:https://eczacilarburada.com/program/diyabette-eczacinin-rolu-ve-farmasotik-bakim/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/231324_etkinlikresmi.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20221116T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20221116T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220530Z
LAST-MODIFIED:20250419T220530Z
UID:10000144-1668630600-1668637800@eczacilarburada.com
SUMMARY:Diyabette Hastanın İlaca Uyuncu\,  İlaç Yan Etkilerinin ve  Advers Etkilerin Takibi
DESCRIPTION:Diyabette Hastanın İlaca Uyuncu\, İlaç Yan Etkilerinin ve Advers Etkilerin Takibi\n  \nEcz. Elif Karamürsel\n2015’te İstanbul Üniversitesi Eczacılık Fakültesi’nden mezun oldu. Bitirme tezini Farmasötik Teknoloji Anabilim Dalı’nda “Türkiye’de Ruhsat Dosyası Hazırlama: Modül-3” üzerine yaptı\, aynı konu üzerinde Sanofi Fransa’da son dönem içi stajını tamamladı. 2017’de Farmakovijilans Uzmanı olarak Sözleşmeli Farmakovijilans Kuruluşu’nda ilaç endüstrisi kariyerine başladı. Lokal ve global firmaların farmakovijilans faaliyetlerini yürütmenin yanı sıra hasta izlem programları üzerine de çalıştı. Halen farmakovijilans uzmanı olarak CRO’da görevini sürdürmekte ve İstanbul Üniversitesi Farmasötik Teknoloji Anabilim Dalı’nda nanolifler üzerine yüksek lisansına devam etmektedir. Eczacılar Burada İcra Komitesi Üyesidir.
URL:https://eczacilarburada.com/program/diyabette-hastanin-ilaca-uyuncu-ilac-yan-etkilerinin-ve-advers-etkilerin-takibi/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/231298_etkinlikresmi.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20221109T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20221109T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220516Z
LAST-MODIFIED:20250419T220526Z
UID:10000143-1668025800-1668033000@eczacilarburada.com
SUMMARY:Mantar Zehirlenmeleri
DESCRIPTION:Şifa kaynağı olduğu kadar sistemik etkileri ile metobolizmayı büyüleyen\, doğa mucizesi\, mistik görüntülü bir oluşum\, mantarlar! Sonbaharın gelişi ile ormanları süsleyen\, her ağacın dibinde\, nemli bölgelerde bir anda beliren bu ilginç canlıların toksinli dünyasına giriş yapacağımız etkinliğimize sizleri bekliyoruz. Hem zehirleri hem antidotları öğrenmek\, renklerin cazibesine kapılmadan önce bilginin gücü ile vücudumuzu koruma altına almak ilk hedefimiz! \nBu hafta gerçekleştireceğimiz E-Buluşma etkinliğimizde\, Biruni Üniversitesi Eczacılık Fakültesi’nden değerli konuğumuz Prof. Dr. Afife Mat bizlerle olacak.   “Mantar Zehirlenmeleri” başlıklı etkinliğimizde çok yararlı görünen mantarların zehirlenmelere de neden olduğunu konuşup yeni bilgiler öğreneceğiz. \nDoğru mantar türlerini doğru zamanda toplamak ve şifa için kullanmak dileğiyle… \n  \n  \n  \nProf.Dr. Afife Mat  \nFatsa’da doğdu (1953). 1972 yılında Notre Dame de Sion Fransız Kız Lisesini bitirdikten sonra\, İstanbul Üniversitesi Eczacılık Fakültesine girdi. Bu fakülteden 1976 yılında mezun olduktan sonra aynı fakültenin Farmakognozi Anabilim Dalında doktora çalışmasına başladı. 1980 de doktor ünvanını aldı. 1981-1983 yılları arasında Paris-Güney Paris Üniversitesi Eczacılık Fakültesi Farmakognozi Laboratuarında doktora sonrası araştırmalar yaptı. 1984 de Yardımcı Doçent\, 1987 de Doçent ve 1995 de Profesör oldu. \nKasım 2006 – Mart 2016 arasında (10 yıl) Eczacılık Fakültesi Dekan Yardımcılığı\, Farmakognozi Anabilim Dalı başkanlığı (2012-2020)\,  Eczacılık Fakültesi senatörü (2013-2020) görevlerini yürütmüştür. \n2013 yılında Eczacılık Tarihi ve Etik Anabilim Dalını kurmuştur ve Anabilim Dalı Başkanlığını yürütmüştür. \n1960 yılında Prof.Turhan Baytop tarafından kurulan Türk Eczacılık Tarihi Müzesini 1999 İstanbul depreminden sonra korumaya almış ve 2011 yılında yeniden kurmuştur. 2017 yılında Kültür ve Turizm Bakanlığı tarafından Türk Eczacılık Tarihi İhtisas Müzesi olarak tescil edilen bu müzenin müdürlüğünü emekli oluncaya kadar yürütmüştür. \n1992 yılında Fransız Eczacılık Akademisi’ne üye seçilmiştir. \n2015 yılında Uluslararası Eczacılık Tarihi Akademisi’ne üye seçilmiş ve  ikinci başkanlığını yürütmüştür. \n2000 yılından beri Eczacılık Tarihi dersini vermektedir. \n1 Ocak 2020 tarihinde emekli olmuştur. \n\nKitapları\n\n\nTürkiye’de Mantar Zehirlenmeleri\, Zehirli Mantarlar ve Tedavi Yöntemleri\n\n\nTıp ve Eczacılık Sembolü Yılan\n\n\nBitkiden İlaca\, Hepsinin Bir Öyküsü Var\n\n\nTüm Dertlerin İlacı Çikolata\n\n\nAyrıca 2006 yılında Türk Eczacıları Birliğinin 50.yılı için “Bir Kurumun Öyküsü” kitabını hazırlamıştır.\n\n\nÖdüller\n\n\nİstanbul Eczacı Odasu Meslekiçi Onur Ödülü 14 Mayıs 2022\n\n\nTEB-Eczacılık Akademisi\, Hizmet Ödülü\, 2019\n\n\nYaşam Boyu Onur Ödülü\, Türk Eczacıları Birliği\, 2016\n\n\nSchelenz Madalyası\, Alman Eczacılık Tarihi Birliği\, 2015\n\n\nAltın Havan Hizmet Ödülü\, Eczacı Dergisi\, 2015\n\n\nEczacı Hamdi Bey Ödülü\,11.Türk Eczacılık Tarihi Toplantısı\, Kayseri \, 2014\n\n\nAltın Havan Eczacılık Tarihi Ödülü\, Eczacı Dergisi\, 2011\n\n 
URL:https://eczacilarburada.com/program/mantar-zehirlenmeleri/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/231183_etkinlikresmi-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20221026T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20221026T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220516Z
LAST-MODIFIED:20250419T220524Z
UID:10000142-1666816200-1666823400@eczacilarburada.com
SUMMARY:Sağlıkta Evrim Mi  Devrim Mi?
DESCRIPTION:Uçan arabaları\, ışınlanmayı\, basit bir parmak şıklatmayla ambiansı değiştirmeyi hayal ettiğimiz günlerden\, teknolojinin çok hızlı modifiye olduğu\, hayallerimizin yavaş kaldığı 2022 yılının son aylarına savrulduk adeta. Pandeminin de hız kattığı bu savrulma pek çok mecrada farklı şeklide değişti ve fonksiyonelleşti. İşler ve okullar “eve yakın olsun” felsefesinden çıktı\, “evin tam ortasında olsun”a dönüştü. Üst kata ceketler giydirildi\, alt kat şortlarla\, panduflarla konforuna devam etti. Bu fiziksel yansımalar zihinde önce “yanılsamalara” dönüştü. Sonra zihin de duruma adapte oldu ve ortaya çok güzel bir tablo çıktı. Hem işlerin yürüdüğü hem de samimiyetin ve şeffaflığın arttığı ve bu sayede gelişmenin ve ilerlemenin hızlandığı bir döneme girildi.  \nBu değişikliğin vakti gelmişti. Tüm dünyayı göz önüne aldığımızda\, geleneksel ve klasik yöntemlerin sunduğu hayal dünyası bir noktada durağanlaşmış\, mekanizmalar aynılaşmıştı. Şimdi daha yeni ve daha fazla çeşitle hayaller şekillenmeye\, gelişim noktaları yükselmeye başladı.  \nBu global değişime sebep olan minik virus\, “sağlık” dünyasının başrollerinden en cabbarı olarak anılıyor. Sağlık dünyasında inovatif gelişmelerin pandemi sayesinde tetiklenmesi ile değişimimiz ve dönüşümümüz oldukça hız kazandı. İlaç sektöründe araştırma geliştirme laboratuvarlarında başlayan\, klinik süreçleri yoğunlaştıran\, ruhsatlandırma süreçlerini\, onay mekanizmalarını ve sağlık otoritelerini içine alan\, pazara erişim ve pazardaki yolculuğu etkileyen bir dizi işleme yenilikler geldi\, gelmeye devam ediyor. Bundan sonraki süreçte de gelecek değişim ve yenilik\, sağlıkta altın çağ olarak anılabilir.  \nSağlıkta değişim ve yeniliğin pandemiden önce “evrimleşme” sürecinde\, görece yavaş ilerleyen bir çalışma konusu olduğu aşikar. Pandemi ile ise bazı noktalarda “devrimleşme”ye de gidilmesi gerektiği\, bazen hızlı ve köklü aksiyonlar alınmasının insan hayatında kritik rol oynadığı anlaşıldı.  \nNecati Sebe ile “Sağlıkta Evrim mi Devrim mi” diyerek sağlıkta innovasyonu irdelemek üzere görüşmek dileğiyle… \n 
URL:https://eczacilarburada.com/program/saglikta-evrim-mi-devrim-mi/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/231001_etkinlikresmi-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20221019T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20221019T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220516Z
LAST-MODIFIED:20250419T220521Z
UID:10000141-1666211400-1666218600@eczacilarburada.com
SUMMARY:Vizyoner Eczacılık ve OTACI Başarı Hikayesi
DESCRIPTION:Şamanik dönemin renkli kültürüne konu olan otacılar\, doğanın şifasını hastalarla buluşturan bilge aracılar olarak tarih sahnesinde önemli bir yer almıştır. Filmlerden ve kitaplardan hakim olduğumuz kadarıyla koca bir kazanın çevresinde dönerek tutam tutam otu çöpü sepeleyip mistizmin kapılarını açan cadılar gibi hareket eden otacılar\, günümüz medikal bilim dünyasının kökleridir\, temelleridir. \n  \nİnsanoğlu her ne kadar yeniliklerden korksa da hastalıklar ve çaresizliğin karşısında bir o kadar yeniliğe açık oluyor. Topluluklardan “cadı” diye kovulan bu ot toplayan\, kaynatan hümanistler de salgın\, savaş\, sağlık kıyameti anlarında “otacı” olarak değeri teslim edilmiş şekilde göreve davet ediliyor. Otların şifa mucizesi\, otacının elinde şifa gerçekliğine dönüşüyor\, bu dönüşüm bilim basamaklarını yaratıp geleceği tasarlıyor. 
URL:https://eczacilarburada.com/program/vizyoner-eczacilik-ve-otaci-basari-hikayesi/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/230897_etkinlikresmi-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20221012T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20221012T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220516Z
LAST-MODIFIED:20250419T220519Z
UID:10000140-1665606600-1665613800@eczacilarburada.com
SUMMARY:Liderlik Yolunda Kadın Olmak
DESCRIPTION:George Orwell’ın zihnimize kazıdığı şu müthiş cümle ile sosyal bir canlı olarak dünyada var olmanın kontrol edemediğimiz ağırlığını sırtımızda hissediyoruz\, şüphesiz: Bütün hayvanlar eşittir bazıları diğerlerinden daha eşittir.  \nEşitlik arayışı her çağda her grubu etkileyen ve motivasyonu hiç bitmeyen mükemmellik noktasına erişme eylemi olmuş. Tarihe dönüp baktığımızda daha dün otobüse binerken akbil seslerinde başlayan ayırımın M.Ö. X yılında köle – efendi ayrımına kadar uzandığını\, bu uzanışta da zincirin hiçbir halkasının kopmadığını söyleyebiliriz. İnsanlık\, her daim eşitliğin bozulmaması için bir tarafın olağanüstü çaba sarfettiği\, diğer tarafın ise statüsünü korumak için güç sarhoşu olarak kök söktürdüğü zorlu bir dansı sürdürmeye çalışmıştır.  \nGünümüz modern koşulları eşitlik konusunda dengeye ulaşmak için ne kadar fazla dokunuş yaparsa yapsın\, yine de o kadar büyük açıklar ve uçurumlarla karşı karşıya kalıyor ki… Bilhassa toplum normları ve köklü kültür etkisi\, her alanda “eşit” koşulları sağlamak için boy aşan engeller sunuyor. \nToplumsal cinsiyet eşitsizliği söz konusu olduğunda ise mağara dönemine kadar bir bakış atmak ve akabinde mağarayı ev\, kadının elindeki ucu geniş uzun sopayı kepçe\, belindeki bebeği ana kucağındaki bebek\, erkeğin omzundaki av hayvanını cüzdandaki kredi kartı olarak hayal etmek çok da bir şeyin değişmediğini kanıtlıyor olmalı. Haksız mıyız? \nToplumun cinsiyetlere yüklediği roller eşliğinde kadın-erkek doğal farkı öyle bir hal alıyor ki\, bu farklardan faydalanmak ve her iki kutba da gelişme alanı bırakmak yerine\, erkeğe iş hayatında boy gösteren yani mütemadiyen sahada av peşinde koşan\, kadına da mağarada bekleyen yani evine ve çocuğuna sahip çıkan\, hep aynı senaryonun hep aynı rolleri yükleniyor. Bir kadın otobüs şoförü görünce hala parmak ısırarak “Aaa” diye gösteren bir neslin daha büyümesine sebep olunuyor.  \nMısır’ın en büyük müzelerinden biri Kahire Müzesi’nde kadınlara bir adet tuvalet sağlanırken erkeklere üç kabinli tuvalet verilebiliyor. Ya da akademi ödüllerinde sahneye çıkan kadın sanatçılar hala Hollywood’daki cinsiyet eşitsizliğinin maaşlara yansımasından yakınabiliyor.  \nBir şeyler yanlış mı gidiyor? \nDünya Ekonomik Forumu’nun yayımladığı “Cinsiyet Ayrımı Raporu”na (Gender Gap Report) göre aynı işi yapan bir kadın ile bir erkeğin maaşı günümüzden 117 yıl sonra; yani 2133 yılında eşit olabilecek. Türkiye’de ise durum; bir erkeğin 100 dolar kazanarak yaptığı işi yapan bir kadın yaklaşık 80 dolar kazanıyor. Maaş dengesizliğinin yanı sıra cinsiyet merkezli işe alımlar ve terfiler\, iş başvurularında kadınlara sorulan tuhaf\, can yakıcı sorular da cabası. \nKadın – Erkek fiziksel farkının iş hayatında modellenmiş hallerinden biri de erkeklerin liderlik pozisyonlarının kadınlarınkinden daha hızlı bir şekilde ekip tarafından kabul görmesi… Avının peşinden koşan bir lider\, lideri yetiştirme görevi yüklenmiş bir kadından daha fazla ilgi çekiyor. \nBasit bir denklem\, yerleşmiş alışkanlıklar ve kurallar nedeniyle bir türlü doğru şekilde ifade edilemiyor\, haliyle çözülemiyor. Modern dünyada eşitlik arayışını tamamlamış\, çoktan eşit bir düzende devamlılık geliştirmiş olmamız lazım. Geç değil\, ama erken de değil. Sahne hepimizin. Her cinsiyete her yetkinliğe uygun bir söz alanı var! İlkel dünyanın kurallarını yıkmanın ve bir an evvel toparlanmanın vakti gelmiş olmalı. \nElif Neşe Çelik \nİstanbul Üniversitesi Eczacılık Fakültesi’nden 1991 yılında mezun olan Elif Çelik\, ilaç sektörüne 1992 yılında Deva İlaç’ta giriş yapmış\, takiben 1993 yılında Eczacıbaşı Topluluğu bünyesine katılarak çoğu yabancı ortaklıklar olmak üzere farklı Sağlık Grubu şirketlerinde (Eczacıbaşı Rhone Poulenc\, Eczacıbaşı İlaç\, Eczacıbaşı-Zentiva\, Eczacıbaşı-Baxter\, Eczacıbaşı-Baxalta)\, 13 yılı Genel Müdürlük ve Sağlık Grubu Başkanlığı olmak üzere stratejik rollerde görev yapmıştır.  \nEczacıbaşı Topluluğu’nu\, Sağlık/İlaç alanındaki pek çok uluslararası platformda temsil eden ve birçok stratejik işbirliğine adım atmasını sağlayan Çelik\, ulusal düzeyde de TÜSİAD (Sağlık Grubu Üyesi)\, İEİS (İlaç Endüstrisi İşverenler Sendikası (YK Üyesi)\, DEİK (Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu / Türk-Hindistan İş Konseyi Başkanı) gibi STK’larda aktif görev almış\, Topluluğun pek çok şirketinde uzun yıllar Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini yürütmüştür.   \nForbes tarafından her yıl küresel olarak yayınlanan ‘’40 Women to Watch over 40’’ 2017 listesine Entegre Sağlık Modeli konusundaki çalışmalarıyla seçilen Çelik\, Ekonomist dergisi tarafından her yıl yayınlanan ‘’Türkiye’deki En Güçlü 50 Kadın CEO’’ listesinde de  2012-2018 yılları arasında düzenli olarak ilk 25 içinde yer almıştır. \n2019 yılında Eczacıbaşı Topluluğu’ndan ayrılarak bireysel kariyerine farklı bir yön veren Elif Çelik\, Liderlik birikimini sağlık sektöründe daha geniş bir platforma yansıtmak amacıyla ThreeD Stratejik Yönetim ve  Liderlik Danışmanlığı’nı kurmuştur. Kendisi aynı zamanda sağlık sektörünün köklü kuruluşlarından Kurtsan İlaç\, Kurtsan Medikal ve Otacı Bitkisel Ürünler şirketlerinin Yönetim Kurulu Başkanlığı ile ilaç sektörünün öncü şirketlerinden Centurion İlaç’ın Yönetim ve İcra Kurulu Üyeliği görevlerini de paralel olarak yürütmektedir. ​Aynı zamanda bir sağlık girişimcisi de olan Elif Çelik\, Nevofarma İlaç ve Sağlık Ürünleri şirketinin Kurucu Başkanı\, ThinkHealth Platfomu’nun da Kurucu Ortaklarındandır. \n​Kadınların iş yaşamında ve stratejik karar mekanizmalarında etkin rol almalarına yönelik aktif destek ve girişimleriyle öne çıkan Çelik\, geleceğin donanımlı ve güvenli liderlerini geliştirmenin de gönüllü bir savunucusudur. Çelik\, bu iki hedefi odağına alan; YKKD (Yönetim Kurulunda Kadın Derneği)\, KAGİDER (Girişimci Kadın Derneği)\, PWN (Professional Women’s Network) ve YGA (Young Guru Academy) gibi sivil toplum kuruluşlarının da aktif üyesidir. ​ 
URL:https://eczacilarburada.com/program/liderlik-yolunda-kadin-olmak/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/230503_etkinlikresmi-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20221005T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20221005T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220516Z
LAST-MODIFIED:20250419T220516Z
UID:10000139-1665001800-1665009000@eczacilarburada.com
SUMMARY:Eczacılık Çekirdek Eğitim Programı (EczÇEP) ve İ.Ü. Eczacılık Fakültesi Entegre Eğitim Modeli
DESCRIPTION:Eczacılık Fakültelerinin sayısındaki hızlı artış\, ulusal eczacılık lisans eğitiminde akreditasyonun ve kalitenin önemini ön plana çıkarmaktadır. Gerekli alt yapı olanaklarının ve eğitimin standardizasyonu sağlanmalıdır. Bu amaçla kurulan Eczacılık Eğitimi Programlarını Değerlendirme ve Akreditasyon Derneği (ECZAKDER) ve Eczacılık Fakültesi Dekanlar Konseyi faaliyetlerini artırmıştır. \nİstanbul Üniversitesi Eczacılık Fakültesi de 2018-2019 Eğitim-Öğretim yılı itibari ile\, program yeterliliklerine dayalı bir eğitim modeli olarak ders kurul sistemine dayalı entegre eğitim modelini uygulamaktadır. Mesleki kazanımları hedef alan\, önceden tasarlanmış ve farklı disiplinlerin tam bir entegrasyonu sağlamaya yönelik olan entegre eğitim modelinde tüm çıktılara ulaşmak için tüm basamaklar sarmal bir şekilde yürütülmektedir. Müfredat; eczacılık mesleğinin gerekliliklerine uygun olarak 3 koridor (Endüstri Koridoru\, Eczane Koridoru\, Sosyal Eczacılık Koridoru) ve koridorları oluşturan ders kurullarından oluşmaktadır. Her kurul içinde birbirini takip eden (bağlantılı-öncül) modüller bulunmaktadır. Modüller birbiriyle ilişkili konuları içermektedir ve her modül bir sonraki modülde öğrenilecek konular için temel oluşturmaktadır. Bu modüller ve kurullar temelden üst seviyelere doğru bir bütünü oluşturacak şekilde sıralanmıştır. \nEntegre eğitim modeli\, öğrencileri mezuniyet öncesi mesleğe hazır hale getirmek için kurgulanmış basamaklara dayalı eğitimlerden oluşmaktadır ve bu eğitim modeli ile mezuniyet öncesi öğrenci mesleğe tam olarak hazırlanmaktadır. Fakültemiz; iki yıla yakın bir süre sonunda\, YÖK tarafından istenen “Çekirdek Eğitim Programı”ndaki yeterlilik ve yetkinliklerin karşılandığını gösteren ve programın sonunda ulaşılmak istenen ölçülebilir davranışların belirlenmesine olanak sağlayan en uygun sistemin Entegre Eğitim Sistemi olduğuna karar vermiştir. Oldukça dinamik bir süreci gerektiren entegre eğitim modelinde\, müfredat geliştirme ve ölçme-değerlendirme faaliyetlerinin yanı sıra program değerlendirme komisyonu eğitimde kalitenin sürdürülebilirliğinin ve sürekli gelişimin önemli bir aşamasını karşılamaktadır.  \n  \nProf. Dr. Gül Özhan – İstanbul Üniversitesi Eczacılık Fakültesi Dekan Yardımcısı \n1991’de İstanbul Üniversitesi Eczacılık Fakültesi’ni\, 2000’de de aynı Fakültede Farmasötik Toksikoloji alanında Yüksek Lisans ve Doktora Eğitimini tamamladı. 2010’da Farmasötik Toksikoloji Doçenti olan ve halen Farmasötik Toksikoloji Anabilim Dalında görev yapan Gül Özhan aynı zamanda\, 2016 yılından beri Dekan Yardımcılığı görevini de yürütmektedir. Kalite Koordinatörü ve Türkçe Lisans Entegre Eğitim Genel Koordinatörü görevlerinin yanı sıra Staj\, Müfredat Geliştirme ve Program değerlendirme komisyonlarında da görev yapmaktadır. Eczacılık Fakülteleri Dekanlar Konseyi EczÇEP ve Lisansörlük alt komisyonlarında da görev almıştır. Alanında bilimsel kuruluşlara üyeliği bulunan ve çok sayıda kongre ve sempozyuma katılan Prof. Dr. Gül Özhan\, bilgi ve tecrübesini lisansüstü danışmanlıkları\, bilimsel hakemlikleri ve uluslararası indekslerce taranan dergilerde yayınlanan 100’ün üzerinde makalesi ile paylaşmaktadır.
URL:https://eczacilarburada.com/program/eczacilik-cekirdek-egitim-programi-eczcep-ve-i-u-eczacilik-fakultesi-entegre-egitim-modeli/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/230429_etkinlikresmi-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20220928T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20220928T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220445Z
LAST-MODIFIED:20250419T220512Z
UID:10000138-1664397000-1664404200@eczacilarburada.com
SUMMARY:Eczacılık Fakültesi öğrencileri soruyor\, Ecz. Mutlu Günenç cevaplıyor!
DESCRIPTION:Günümüz şartlarını belirleyen “globalleşme” sürecine uzun bir zamandır meslektaşlarımız da dahil oldu. Herkes birbirine kanıtladı ki meslek sadece mesleğin kazanıldığı memlekette icra edilmiyormuş. Hastalık ne kadar evrensel bir kavramsa şifa dağıtan faydacı ellerin tuttuğu mesleklerde o kadar dünyaya mal oluyormuş. Haliyle yeni mezun\, eski mezun demeden kendini geliştirmek\, mesleğin farklı ülkelerdeki dinamiklerini deneyimlemek isteyen eczacılar bu hedef doğrultusunda kendine global dünyada bir yol çizmeye çalışıyor.  \nPekala bu süreç bizi ne kadar korkutmalı? Ne kadar heyecanlanmalıyız? İnsanlığa faydamızı katlayarak artırmanın sırrı nedir? Bilgi birikimimizi ve mesleki yetkinliklerimizi en iyi işleyeceğimiz yol nedir? Tebdil-i mekanda vardır bir hayır diyoruz ve bu yolu en iyi şekilde yürümüş meslektaşlarımızdan  Ecz. Mutlu Günenç’i  öğrencilerimizin sorularını cevaplamak üzere Eczacılar Burada’da konuk ediyoruz. \nEcz. Mutlu Günenç \n1993’te Ege Üniversitesi Eczacılık Fakültesi’nden mezun olduktan sonra Northeastern University’de MBA eğitimini tamamladı. İsviçre’de sürdürdüğü profesyonel hayatına 2008-2012 yılları arasında F.Hoffman La Roche firmasında uluslararası ürün müdürü olarak başladı. Akabinde Celgene\, İsviçre firmasında EMEA bölgesi onkoloji pazarlama müdürlüğü yaptı. 2015’te Shire\, İsviçre firmasında onkoloji pazarlamada director olarak görev yaptı. 2018-2019 aralığında Daiichi Sankyo\, Almanya’da Stratejik Pazarlama ve Hematoloji Avrupa Franchise Lideri olarak çalıştı. Ardından Temmuz 2020’ye kadar Kiadis Pharma\, Amsterdam’da pazarlama müdürlüğü görevini yürüttü. Halen Beigene\, İsviçre’de Dijital Medikal İşler Direktörlüğü yapmaktadır. Hasta bakımını iyileştirecek yeniliklere çok önem verdiğini\, kariyeri boyunca\, özellikle klinik karşılanmamış ihtiyaçların çok büyük olduğu durumlarda\, tedavisi zor hastalıkları olan kanser hastalarının yaşamlarını etkilemeye yardımcı olmak için çalıştığını ifade etmektedir.
URL:https://eczacilarburada.com/program/eczacilik-fakultesi-ogrencileri-soruyor-ecz-mutlu-gunenc-cevapliyor/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/230118_etkinlikresmi-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20220914T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20220914T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220543Z
LAST-MODIFIED:20250419T220543Z
UID:10000153-1663187400-1663194600@eczacilarburada.com
SUMMARY:Fitoterapi Hakkında Doğru Bilinen Yanlışlar
DESCRIPTION:Tedavide Bitkisel Yöntem: Fitoterapi\nBitkilerle tedavi anlamına gelen “fitoterapi”\, günümüzde özellikle televizyonda karşımıza çıkan bitkisel ürünlerle karıştırılıyor. İstanbul Üniversitesi Eczacılık Fakültesi Farmakognozi Ana Bilim Dalı Başkanı Prof. Dr. Afife Mat\, fitoterapiye dair bilgi vererek uyarılarda bulundu. \n\n\nTıbbi bitkileri inceleyen bilim dalı Farmakognozi’nin çalışma konuları arasında yer alan ve bitkilerle tedavi anlamına gelen fitoterapi\, yüzyıllar boyunca geleneksel olarak bitki kısımları kullanılarak yapılmışsa da günümüzde çağdaş bilim uygulamaları ışığında “çağdaş fitoterapi”ye dönüştü. \n“Bitkilerin Tedavi Amaçlı Kullanımı İnsanlık Tarihi Kadar Eski”\nBitkilerin tedavi amaçlı kullanımının insanlık tarihi kadar eski olduğunu belirten Prof. Dr. Mat\, “İnsanlar binlerce yıldır doğanın sunduğu kaynaklardan çeşitli şekillerde yararlanmaktadır. Bitkilerin çeşitli etkileri\, yararları veya zararları ilk insanlar tarafından gözlemler ve deneyimler sonucu keşfedilmiştir. Bitkilerden gıda olarak yararlanmaya başlayan insanlar zamanla zehirli bitkileri tanımışlar\, etkilerini keşfetmişler ve hastalıkların tedavisinde yararlanmaya başlamışlar” diyerek bu bilgilerin nesilden nesile aktarılarak günümüze kadar geldiğini söyledi. \n1951-1960 yıllarında Ralph S. Solecki’nin Hakkâri’nin 40 km güneyinde bulunan Shanidar mağarasında yaptığı araştırmalarda ortaya çıkan 50 bin yıl öncesine ait ilk Neanderthal insanına ait mezarın bitkilerin kullanılışına dair en eski kanıtı oluşturduğunu söyleyen Prof. Dr. Mat\, “Bu mezarda insan iskeletinin yanında bulunan çiçek demetleri ve bitki parçaları üzerinde yapılan polen analizleri sonucunda bu bitkisel materyalin halen bu bölgede tıbbi amaçla kullanılan bitkilere ait olduğu saptanmıştır” dedi. \n“Medyadaki Yanlış Tanıtımlar Halk Sağlığı İçin Tehlikeli”\nBitkisel ilaçlar konusunda halk arasında kalıplaşmış yargıların bulunduğunu belirten Prof. Dr. Mat\, “Bitkisel ilaçlar konusunda halk arasındaki ‘doğal olduğuna göre zararsızdır’\, ‘doğaldır\, bitkiseldir\, zararsızdır’\, ‘tamamen doğaldır\, hiçbir kimyasal bileşik içermez’ gibi birtakım yanlış inanışlar\, hataları körüklemektedir. Medyada abartılı ve yanlış tanıtımlar halk sağlığı için ciddi bir tehlike oluşturmaktadır” şeklinde konuştu. \nSağlık Bakanlığı tarafından 1985 yılında yayınlanan 5777 sayılı Aktarlar\, Baharatçılar ve Benzeri Dükkânlar İle İlgili Genelge’ye göre\, “Aktarların değişik hastalıklara karşı bitki\, bitkisel karışım\, bitkisel ürün tavsiye etmesi ve hazırlanması yasaktır” ifadeleri kullanılmıştır. Prof. Dr. Mat\, buna rağmen hiçbir eğitimi olmayan aktarların her hastalığa karşı karışımlar hazırlayarak sattığını ve bu konuda eğitim almış eczacının hekim reçetesi yoksa eczanesinin laboratuvarında bitkisel karışım hazırlamasının yasak olduğunu belirtti. \nProf. Dr. Mat\, “Hastalıkların teşhisi ve tedavisi hekimin görevidir ama tedavide kullanılan ilaçtan sorumlu olan kişi eczacıdır. Dolayısıyla bitkisel ilaçlar ve fitoterapi konusunda hekime ve halka danışmanlık yapabilecek ve yönlendirecek bilgiye sahip tek kişi eczacıdır” şeklinde konuştu. \n“Doğru Kullanılırsa Bitkiler Tedavi Edici”\nTıbbi bitkilerin değişik farmakolojik etkiye sahip çeşitli kimyasal bileşikler içerdiğini belirten Prof. Dr. Mat\, “Tedavide etkili olabilmesi için her şeyden önce doğru bitki türünün toplanmış olması gerekir. Örneğin aktarlarda satılan papatya her zaman tıbbi papatya değildir. Halk arasında papatya diye isimlendirilen farklı bitki türleri vardır\, bunların içinde sadece Matricaria recutita bitkisi tıbbi papatyadır” dedi. \nDiğer taraftan bitkilerin toplanma zamanı\, kurutma yöntemi\, saklama koşulları gibi faktörler de bitkinin kalitesini ve aktivitesini etkiliyor. Tıbbi bitkilerin her şeyden önce hijyenik koşullarda satılması gerekiyor. Prof. Dr. Mat\, “Ayrıca binlerce yıldır geleneksel olarak kullanılan bitkiler ancak doğru bitki\, doğru kişide\, doğru şekilde ve doğru dozda kullanılırsa etkilidir” uyarısında bulundu. \nHaber: Esra MUTLU\nİÜ Basın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü \n…………………………………………………………………………………………………………………………………………… \nEzgi Ersoy / Eczacı \nToplumda neyin bilim olup neyin olmadığı konusunda ortaya çıkan karmaşa içinde bilim felsefecilerinin “sözde-bilimsel (pseudo-scientific)” şeklinde nitelendirdiği teorilerin peşinden kolayca sürüklenmesine yol açmaktadır. Sözdebilim (pseudoscience); bilimsel gibi görünen fakat gerçekte bilimsel olmayan\, iyi düzenlenmiş bir takım fikirler\, süreçler ve tutumlar olarak ifade edilebilir. Fitoterapi kesinlikle sözde bilim değildir. \nFitoterapi\, dünyanın en eski bilim dallarından biri olan farmakognozi şemsiyesi altında kabul edilen\, bilimsel esaslara dayalı bir tedavi yöntemidir. Farmakognozi ise doğal kaynaklı hammaddeleri inceleyen eczacılık bilim dalıdır. Farmakognozi\, Yunanca φάρμακον pharmakon (ilaç)\, ve γνῶσις gnosis (bilgi) kelimelerinin birleşimden oluşur. Yani farmakognozi\, “ilaç bilgisi” demektir.  \nFarmakognozi ile ilgilenen bilim insanları\, başta bitkiler olmak üzere doğal kaynaklı hammaddelerin kimyasal bileşimleri ve biyolojik etkileri ile birlikte birçok farklı özelliğini araştırırlar. Geleneksel olarak tedavide kullanılan bitkilerin bu etkilerini bilimsel zeminde teyit etmek için çalışırlar. Çok kabaca anlatmaya çalışalım; örneğin fitoterapide kullanılan sarı kantaron bitkisini ele alalım. Kantaron yağı halk arasında yüzyıllardır yara ve yanık tedavisinde kullanılıyor\, bunu bilmek için yeterli tarihsel verimiz var. Bilim insanları\, bu yağ üzerinde yaptıkları analizlerle yağın kimyasal bileşimini oluşturan molekülleri tespit ederek hangilerinin yara iyi edici etkisi olabileceğini belirlemeyi amaçlar. Bu yağ üzerinde yapılan çeşitli in vitro\, in vivo deneylerle elde edilen veriler umut verici ise\, yağın yara iyileştirici etkinliği klinik deneylerle insanlar üzerinde araştırılır. Etkinlik\, kalite ve güvenlik sınırları belirlenen yağdan bitkisel bir ilaç elde edilebilir. Kanıta dayalı fitoterapi temelde böyle bir şeydir. \nAncak\, fitoterapi ile tüm hastalıkları tedavi edeceğini\, aşı ile değil\, fitoterapi ile tam bağışıklık elde edilebileceğini\, fitoterapi uygulamalarının tamamen zararsız ve yan etkisiz olduğunu\, herkesin her koşulda fitoterapiden fayda göreceğini iddia edenler sözdebilimcilerdir. \nKaynaklar \n\nG. Şeyda and M. Erkol\, et al. (2016). Prospective Biology\, Physics And Chemistry Teachers’ Conceptions Towards Science-Pseudoscience Distinction. Journal of Theoretical Educational Science\, sf: 177-197. doi: 10.5578/keg.10871. | Arşiv Bağlantısı\n\n…………………………………………………………………………………………………………………………………………… \n  \nDr. Murat Topoğlu \nAvrupa’da özellikle alternatif tıp yöntemi olarak kabul edilmiş olan tedavi yöntemi günümüzde ülkemizde de oldukça yaygınlaşmaya başladı. Doğal tedavi yöntemi olması nedeniyle tercih edilen fitoterapi nedir? Özellikle merak edilen konulardan biridir. Bitkisel yöntemlerle uygulanmaktadır. Bitkisel ilaç kullanımıyla birlikte gerçekleştirilecek olan uygulamalar dahilinde özellikle eski zamanlardan beri uygulanmakta olan tedavi yöntemi olarak günümüzde de yaygın olarak tercih edilmektedir. \nYalnızca bitkisel ilaçlarla uygulanan bir sistem ile hastaların tedavi edilmesi sağlanabilir. Bitki ilaçları ile profesörler doktorlar tarafından gerçekleştirilecek olan uygulamalar sayesinde hastanın yaşamış olduğu rahatsızlık üzerinde olumlu etkiler elde edilebilir. Vücudu uyarmak ve güçlendirmek amacıyla vücudun belli bölgelerine uyarı verilmektedir. Vücudun kendi kendini iyileştirmesi amacıyla tercih edilmektedir. \nFitoterapi Nedir?\nHastalar için yapılacak olan kontroller dahilinde özellikle belirlenecek olan rahatsızlıklara göre uygulama yapılabilir. Hastaların ihtiyaçlarına uygun şekilde belirlenecek olan bitkisel ilaçlar ile tedavi uygulanmaktadır. Reçete edilecek olan bitkisel ilaçların kullanımı doğrultusunda vücutta özellikle istenilen etkinin elde edilmesi sağlanabilir. Çay\, otlar\, kapsül\, tentür\, tablet ya da topikal kullanım için hazırlanmış olan losyon ya da kremler reçete ile hastalara sunulmaktadır. \nFitoterapi Uygulama Süresi\nKişiye bağlı olarak değişecek olan uygulama süresi özellikle tedavinin kullanılması durumunda hastanın tedaviye göstermiş olduğu etki ile bağdaşlaşmaktadır. Bu nedenle tedavinin süresi tamamen hastaya göre belirlenmektedir. Farklı hastalıklar için tercih edilecek olan tedavinin belirlenerek uygun süre zarfında uygulanması durumunda hastada olumlu etkiler elde edilmesi sağlanabilir. \nGrip ya da soğuk algınlığı gibi kronik ya da akut durumlarda 4-6 hafta içerisinde ortaya çıkan belirtilerin olumlu şekilde düzeltilmesi sağlanabilir. Bitkisel ilaçlar ile uygulanacak olan tedavi yöntemleri kronik problemlerde tercih edilebilir. Aynı zamanda bazı cilt hastalıkları için uzun süreli olarak uygulanacak olan tedavi sonrasında hastalarda olumlu etkiler edilebilir. Hastaya yardımcı olmak amacıyla kullanılacak olan bitkisel ilaçlar herhangi bir problem yaşanmadan hastanın tedavi edilmesini destekleyebilir. \nFitoterapi Güvenli Midir?\nTam donanımlı uzmanlar tarafından reçete edilecek olan ilaçlar ile tedavinin uygulanması güvenlidir. Bu nedenle özellikle tedaviyi tercih edecek olanların mutlaka uzman yardımı alması gerekir. İnternet üzerinden yapılan satışlar veya önerilerde yaşanabilecek farklı problemlerin oluşması söz konusu olabileceği için tedavinin olumlu şekilde devam edebilmesi açısından uzmanlar ile yapılacak görüşmeler dahilinde hastalarda belirlenecek problemlere uygun reçeteler ile bitkisel ilaçların kullanımı sağlanabilir. \nFitoterapi Hangi Hastalıklarda Tercih Edilir?\nGünümüzde yaygın olarak tercih edilmekte olan fitoterapi nasıl uygulanır? Özellikle merak edilen konulardan biridir. Tedavinin doğru şekilde uygulanabilmesi için mutlaka uzman yardımı alınmalıdır. Tedavinin temel tercihi edilmesi için belirlenmiş olan hastalıkların ortaya çıkması gerekir. Tedavinin uygulanabilmesi için belirlenen hastalıklar şunlardır; \n\nMigren ve baş ağrıları\,\nKadın hastalıkları\,\nAşırı kilo problemi\,\nMide ve bağırsak hastalıkları\,\nKemoterapi sonrası tedavi\,\nTiroit bezi hastalıkları\,\nBöbrek ve idrar yolları hastalıkları\,\nŞeker hastalığı\,\nSolunum yolları hastalıkları\,\nDepresyon\, panik atak ya da sinir hastalıkları\,\nAlerji ve cilt hastalıkları\,\nRomatizma ve osteoporoz\,\nUykusuzluk\, farklı kriz dönemi problemleri\,\nAstım şeklinde değişebilir.\n\nFitoterapi İçin Bitki Çayları\nHastaların özellikle bitkisel ilaçlar ile tedavi edilmesine dayalı olarak uygulanmakta olan fitoterapi tedavi yöntemi kullanılması durumunda uzman doktorlar tarafından önerilecek olan bitki çay görüntü getiri sağlamaktadır. Özellikle uygun şekilde hazırlanmış olan bitkisel ilaçların düzenli şekilde kullanımının sağlanması hasta doğduğumda etkiler sağlayabilir. Uzman doktorlar tarafından reçete edilecek olan ilaçların kullanımı ile hastaların bitkisel ilaçlar ve tedavi edilmesine dayalı olarak uygulanır. \nBitki çaylarını hazırlarken özellikle suyun kalitesine dikkat edilmelidir. Bitki çaylarının hazırlanabilmesi için özellikle Japonya ve Çin gibi ülkelerde kutsal bir seremoni uygulanmaktadır. Çayın kalitesinin artması ve vücuda sağlamış olduğu etkilerin olumlu olabilmesi için özellikle belirlenen şekilde hazırlanması gerekir. Uzman yardımı almak isteyen hastalar özellikle gerekli sertifikalara sahip olan kişilerle yapacakları görüşmeler dahilinde tedavinin sorunsuz şekilde uygulanabilmesi için gerekli yardımı alabilirler. \nHastalıklara göre tercih edilecek olan bitki çayları değişmektedir. Yapılan kontrollerin ardından hastada belirlenecek olan rahatsızlığa göre reçete edilecek olan bitki çaylarının taze olarak hazırlanması ve önerilen şekilde tüketilmesi önemlidir. Bu sayede istenilen etkinin elde edilmesi sağlanabilir. Çayların etkili olabilmesi için dikkat edilmesi gereken pek çok farklı nokta bulunmaktadır. Çayın demleme şekli\, kullanılan suyun kalitesi\, çayın özelliği gibi itinalı şekilde yapılacak olan işlemler doğrultusunda çay vücuda istenilen faydanın sağlanabilmesi açısından uygun şekilde hazırlanabilir. \nFitoterapi Nasıl Uygulanır?\nFitoterapi uzmanları tarafından uygulanacak olan bitkisel ilaçla tedavi yöntemi hastalardaki rahatsızlıklara göre uygulanır. Hastanın özellikle belirlenen kronik rahatsızlıklarının tedavi edilebilmesi açısından belirlenen süre zarfında uygun bitkisel ilaçların kullanımı sağlanır. Sürecin uzun olması özellikle hastaların sabırlı olmasını gerektirir. İstenilen olumlu etkinin elde edilebilmesi için fitoterapi tedavisi sırasında gerekli hassasiyetin gösterilmesi gerekir. \nUzman tarafından verilecek olan ilaçların belirlenen şekilde kullanılması gerekir. Çay\, kapsül\, tentür\, tablet\, otlar veya krem ya da losyon gibi özellikle önerilecek olan bitkisel ilaçların kullanımı sağlanır. Tedavi sürecinin devamlı olarak takip edilmesi önemlidir. Bu süreçte özellikle hastada oluşan gelişmelerin devamlı olarak not edilmesi ve etkili olup olmadığının kontrol edilmesi önemlidir. Bu nedenle hastaların tedaviyi tercih etmeleri durumunda mutlaka uzman yardımı almaları gerekir. Tedavi sürece hastanın durumuna göre değişebilir
URL:https://eczacilarburada.com/program/fitoterapi-hakkinda-dogru-bilinen-yanlislar/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/231522_etkinlikresmi.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20220907T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20220907T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220649Z
LAST-MODIFIED:20250419T220649Z
UID:10000176-1662582600-1662589800@eczacilarburada.com
SUMMARY:Prof. Dr. Emine Akalın / Bitki İnsan İlişkisi - Etnobotanik
DESCRIPTION:1989 yılında İstanbul Üniversitesi Eczacılık Fakültesi’nden mezun oldu. 1999 yılında aynı üniversitede Farmasötik Botanik bölümünde doktorasını tamamlayarak 2000 yılında İstanbul Üniversitesi Eczacılık Fakültesi Temel Eczacılık Bilimleri Anabilim Dalı’nda göreve başladı. 2006-2013 yılları arasında doçent olarak çalışmalarına devam etti. 2013’ten bu yana profesör unvanı ile Temel Eczacılık Bilimleri Anabilim Dalı’nda görevini sürdürmektedir. \n  \n2007-2017 yılları arasında İstanbul Üniversitesi Yönetim Kurulu Üyeliği yaptı. 2015-2016 yılları arasında Fakülte Dekan Yardımcısı\, 2016-2017 yılları arasında Fakülte Dekanı olarak görev yaptı.  2014’ten beri İstanbul Üniversitesi Eczacılık Fakültesi Farmasötik Botanik Bölüm Başkanlığı ve 2016’dan beri de Kozmetik Klinik Araştırmalar Etik Kurulu Bölüm Başkanlığı yapmaktadır. \n  \nEtnobotanik terimi\, ilk kez bitki tutkunu Amerikalı botanikçi John W. Harshberger’in 1896 yılında yayımladığı “The Purposes of Ethnobotany” kitabında kullanılmış olsa da başlangıcı insanlık tarihine kadar uzanır. Kısaca geçmişten günümüze bitki-insan ilişkisini inceleyen bir bilim dalı olarak tanımlanabilen etnobotanik\, Grekçe halk anlamına gelen “ethnos” ile bitki anlamına gelen “botane” kelimelerinin birleştirilmesiyle oluşturulmuştur. \nŞüphesiz ki sosyokültürel esintiler barındıran önemli bir insanlık mirasının bilim dünyasındaki temsili olan etnobotaniğin kapsamı\, uygulamalı etnobotanik veya ekolojik etnobotanik şekline dönüşen modern yaklaşımlarla koruma ve sürdürülebilir kalkınmaya genişlemiştir. Her ne kadar etnobotaniğin kavramında gıda\, boya gibi farklı alanlar olsa da medikal etnobotanik (etnofarmakobotanik) hala çok ilgi çeken alan olarak öncülüğünü korumaktadır. Özellikle medikal etnobotanik çalışmalar doğa/sağlık/sosyal bilimlerin dönüştürüldüğü çevrimsel araştırmalar açısından oldukça iyi örnekleri barındırmaktadır. \nFlora ve kültürel zenginliği ile kritik bir konuma sahip olan ülkemiz topraklarını etnobotanik çalışma alanı olarak görmek yerinde bir tutum olacaktır. Bu zenginliğin tespiti\, korunması\, sürdürülebilir kullanımı ve elde edilecek kazanımların geri döndürülmesi\, hızla değişen yeni dünya düzeninde Türkiye’nin konumunda önemli avantajlar sağlayacaktır. 
URL:https://eczacilarburada.com/program/prof-dr-emine-akalin-bitki-insan-iliskisi-etnobotanik/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/231608_etkinlikresmi.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20220831T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20220831T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220556Z
LAST-MODIFIED:20250419T220556Z
UID:10000158-1661977800-1661985000@eczacilarburada.com
SUMMARY:Prof. Dr. Yağız Üresin / İnfodemi ve Covid Sürecinde Bilimsel Yaklaşım
DESCRIPTION:Prof. Dr. Ali Yağız Üresin: \nİstanbulludur. 1980’de İstanbul Erkek Lisesini\, 1986’da İstanbul Tıp Fakültesini\, 1990’da Farmakoloji Uzmanlığını bitirdi. 1987-88’de İstanbul Tıp Fakültesi İç Hastalıkları Kardiyoloji Bilim Dalı’nda\, 1991-93’te Sandoz Basel Human Pharmacology’de çalıştı. 1993’te Yardımcı Doçent\, 1997’de Doçent\, 2004’te Profesör\, 2006’da Tıbbi Farmakoloji Anabilim Dalı Başkanı oldu. Faz I’den IV’e kadar her faz klinik deneme gerçekleştirdi\, FDA’da dokümanları\, uluslararası hipertansiyon çalışması baş araştırıcılığı vardır. Aynı zamanda İstanbul Tıp Fakültesi Klinik Araştırmalar Etik Kurulu ve Klinik Farmakoloji Bilim Dalı Başkanı\, İÜ Klinik Araştırmalar Mükemmeliyet Merkezi ve İlaç Araştırmaları Merkezi Müdür Yardımcısı\, İstanbul Üniversitesi Biyoteknoloji ve Genetik Mühendisliği Uygulama ve Araştırma Merkezi yönetim kurulu üyesidir. ICN (Uluslararası Klinik Araştırma Merkezleri Ağı) başkanlığı yaptı\, yönetim kurulu üyesidir. Ateroskleroz Derneği Başkanı\, Avrupa Hipertansiyon Cemiyeti Hipertansiyon Uzmanıdır.  AB IMI (Innovational Medicines Initiative)  Ülke Temsilcisidir. Yıllarca Erasmus Koordinatörlüğü ve Türk Alman Tıbbi İlişkiler Komisyonu Başkanlığı yaptı. Almanca ve İngilizce bilir. Mesleki ilgi alanları: Klinik Araştırma\, Çevrimsel Bilim\, Ateroskleroz\, Hipertansiyon\, Dislipidemi\, İnflamasyon ve Bilgi Yönetimidir. Diğer ilgi alanları: Müzik\, yazın ve çeşitli sporlardır. \n  \nİNFODEMİ ve Covid Sürecinde Bilimsel Yaklaşım \nHepimiz içinde bulunduğumuz toplumu\, dünyayı anlayabilmek ve belki de kendimizi tanımlayabilmek ve hedeflerimizi gerçekleştirebilmek için bilgiye ihtiyaç duyuyoruz. İçinde bulunduğumuz teknoloji çağında\, geçmişe kıyasla bilgiye erişmek oldukça kolay hale geldi. Artık tarihsel bir olayı detaylarıyla öğrenmek için kütüphanelerce kitap aramak; nasıl yemek pişirileceğini bilmek için başkalarına danışmak; evrenin gizemleri hakkında bir tartışmaya dahil olmak için iyi bir fizik öğrencisi olmak veya bir enstrüman çalabilmek için bir kursa kaydolmak zorunda değiliz. Aradığımız bilgilere hızlı bir internet aramasıyla kolaylıkla ulaşabiliyoruz. \nTeknoloji geliştikçe\, bilgiyle kurduğumuz ilişkide ihtiyaç duyduğumuz aracılar da ortadan kalkıyor. Peki gerçekten öyle mi? İnternette saniyeler içinde önümüze düşen sayısız bilgi\, televizyon kanallarında karşılaştığımız haberlerde bize anlatılanlar\, mesajlaşma gruplarında dolaşan yüzlerce metin ve görsel aslında nereden geliyor? Kaynağı ne\, bu bilgileri kimler üretiyor? Ve dahası bu bilgiler doğru ve güvenilir mi? \nCovid-19 pandemisiyle birlikte\, içinde bulunduğumuz internet çağında gerek bölgeler ve ülkeler arasında\, gerekse de toplumsal ve bireysel düzeyde bilginin üretimi ve dolaşımının oldukça yüksek boyutlara ulaştığını görüyoruz. Örneğin\, Ekim 2019 itibariyle Twitter’da Covid-19 hakkında belirli etiketleri ve anahtar kelimeleri içeren tweet sayısı Ocak 2022’de iki milyara yaklaşmış durumda. Doğru bilgiye ihtiyacın arttığı böylesi kriz dönemlerinde\, bilginin ne tür formlarda karşımıza çıkabildiğine ve nasıl bir hız ve hacimde dolaşır hale gelebildiğine hayret eder durumdayız. Karşılaştığımız bilgiler içerisinde komplo teorileri\, söylentiler\, uydurmalar\, manipüle edilmiş bilgiler\, propagandalar gibi güvenilir olmayan veya doğruluğu kanıtlanmamış pek çok tür bulunabiliyor. Bilgi ihtiyacımıza karşılık birçok bilginin üretilmesi\, bu bilgi yığını arasında hangisinin doğru hangisinin yanlış olduğu konusunda bizleri kararsızlığa ve bazen de yanlış kararlar vermeye itiyor. Bu durum da bizleri pandemiye eşlik eden\, pandemiyle mücadeleyi zorlaştıran farklı bir krizle karşı karşıya bırakıyor.
URL:https://eczacilarburada.com/program/prof-dr-yagiz-uresin-infodemi-ve-covid-surecinde-bilimsel-yaklasim/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/231540_etkinlikresmi.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20220824T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20220824T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220728Z
LAST-MODIFIED:20250419T220728Z
UID:10000193-1661373000-1661380200@eczacilarburada.com
SUMMARY:Prof. Dr. Levent Üstünes / İlaç Satıcısı mı? Sağlık Hizmeti Sunucusu mu? Açık Açık Eczacılık
DESCRIPTION:Bu hafta gerçekleştireceğimiz e-buluşma etkinliğimizin konuğu Rx Media Pharma Eczacılık Akademisi’nden Prof. Dr. Levent Üstünes. Levent hocamız ile bilgi ve tecrübe dolu bir etkinlik gerçekleştireceğiz. \nProf. Dr. LEVENT ÜSTÜNES\nEge Üniversitesi Eczacılık Fakültesi 1978 mezunu olan Üstünes\, öğrencilik yıllarında farmasötik teknolojiye tutkusunu ve majistral ilaç üretimindeki yeteneğini keşfetti. Akabinde ilaçların vücuttaki yolculuğuna duyduğu ilgi arttı ve farmakoloji bilimine yöneldi. 1985 yılında aynı üniversitede farmakoloji ana bilim dalında doktor unvanı almayı hak kazandı.  \nEczane eczacılığının İzmir’deki dayanışma ve kooperatifleşme sürecine tanıklık eden Üstünes\, bir süre hastane eczacılığı yaptı. Ardından asistan olarak göreve başladı ve 1979-2021 yılları arasında Ege Üniversitesinde görevini sürdürdü. 2009-2013 ve 2016-2021 yılları arasında Ege Üniversitesi Eczacılık Fakültesi Eczacılık Meslek Bilimleri Bölümü’nde Anabilim/Bilim Dalı Başkanı olarak bulundu.  \nRx Media Pharma İnteraktif İlaç Bilgi Kaynağı Genel Editörü olan Üstünes\, Eczacılık mesleğini 1. basamak sağlık hizmet sunucuları arasında var etmek ve eczacılık mesleği için “halkın sağlık danışmanı” unvanını sürdürülebilir kılmak adına aktif olarak projeler yürütmektedir.
URL:https://eczacilarburada.com/program/prof-dr-levent-ustunes-ilac-saticisi-mi-saglik-hizmeti-sunucusu-mu-acik-acik-eczacilik/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/231684_etkinlikresmi.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20220817T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20220817T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220556Z
LAST-MODIFIED:20250419T220556Z
UID:10000157-1660768200-1660775400@eczacilarburada.com
SUMMARY:Suzan Bayazıt / Sosyal Girişimcilik
DESCRIPTION:Suzan Bayazıt\, Strateji Danışmanı \nSürdürebilirlik konusunda strateji danışmanlığı yapan Bayazıt\, Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi Lisans eğitiminden sonra Cincinnati Üniversitesi’nde M.A Uluslararası Ekonomi derecesi aldı. Bank of Boston\, Boston’da finansal uzmanlık konusunda meslek hayatına başladı. Kariyerine çeşitli banka ve şirketlerde devam eden  Bayazıt\, daha sonra kendi danışmanlık şirketinde finansal ve fizibilite konularında danışmanlık yaptı. 20 senedir Toplum Gönüllüleri\, Açık Açık gibi kuruluşların kurucu üyeliği\, mütevelli üyeliği\, YK üyeliği ve Eş-başkanlık yapmıştır. Bin Yaprak ve Korteks Akademi gibi sosyal girişim şirketlerinin strateji danışmanıdır. Bayazıt Ashoka gençlerine\, Toplum Gönüllüleri\, Çağdaş Gençlik gibi çeşitli STKların  gençlerine  sosyal girişimcilik konusunda atölyeler yapmıştır.  10 senedir Adım adım koşucusu olarak 4771 canlıya etki etmiş binden fazla kampanya bağışçısı vardır. \nSOSYAL GİRİŞİMCİLİK \nGirişimcilik; klasik tanımıyla kısaca maddi bir kazanç sağlamak amacıyla iş kurmak olarak tanımlanmakta idi. Son zamanlarda “Girişimcilik” ile ilgili\, farklı kavramlar ortaya çıkmıştır. Topluma fayda sağlamak\, insanların yaşamına yeni şeyler kazandırmak\, gerektiğinde ezber bozarak değişim yaratmak girişimcilikle bağlantılı kavramlardır.  \nGirişimciliğin birçok farklı türü vardır. Bunlardan en çok bilineni olan ticari girişim; mal ve hizmet üretmek suretiyle\, bu mal ve hizmetlerin satışını gerçekleştirerek kar elde edip para kazanmaya denir. Temel amaç maddi kazanç elde etmektir ve bütün planlamalar kar etmek üzerine kuruludur.  \nSosyal girişimcilik ise toplumsal sorunlara çözüm arayan ya da ortadan kaldırmaya yönelik çalışmalar şeklinde tanımlanır. Toplumsal sorunlar karşısında duyarlı olan insanların sorunları çözmek için kurduğu kitlesel girişimin adıdır. Sosyal girişimci olmak isteyen kişinin çevresel ve toplumsal konulara karşı duyarlı olması gerekmektedir. Rekabetin olmadığı paydaşlık prensipleriyle ifade edilen sosyal girişimcilik daha çok toplumu ve çevreyi ilgilendiren problemlerle uğraşır. Bu problemlerle uğraşan diğer oyuncular da paydaşlık gereği her türlü paylaşımda bulunup beraber güçlenerek sorunları daha kalıcı bir şekilde çözmeyi amaçlarlar.  \nTicari girişimler ve girişimciler pazara odaklanıp piyasanın dalgalanmasına göre hareket ederler. Oysa sosyal girişimleri hareket ettiren motivasyon\, üstlendikleri sosyal misyon ve örgütlenme yapısıdır. Yani her bir yeni kararı buna göre alırlar. \nSosyal Girişimcilik\, dilimize yeni girmiş olsa da uygulama olarak ülkemizde çok eskilere dayanan örnekleri bulunur. Örneğin Ziya Bey\, 1872’de Darüşşafaka’ nın kurulmasına öncülük etmesi ve yaptığı çalışma\, sosyal girişimciliğe iyi bir örnektir. Zeynep Kamil’in kadın ve çocuk hastalıkları üzerine tedavi veren Zeynep Kamil Hastanesi’ni 1862 yılında hayata geçirmesini eski zamanlardan başarılı bir diğer örnek olarak gösterebiliriz.  \nGirişimcilerin en önemli özellikleri bir ticari işletmenin riskini üstlenmesi olarak öne çıkıyor. Bu açıdan sosyal girişimci ve ticari girişimci farklılık gösteriyor. Ticari/ geleneksel girişimci ve sosyal girişimcinin arasındaki farklılıkları şöyle sıralayabiliriz: \n\nGirişimci yeni ihtiyaçlara odaklanırken sosyal girişimci yeni yaklaşımlarla uzun dönemli amaçlara yöneliyor.\nGirişimciler pay sahipleri ve kendi adlarına risk alırken sosyal girişimciler paydaşlar adına risk alıyorlar.\nGirişimciler iş veya işletme yaratmaya çalışırken sosyal girişimciler değişim yaratmaya çalışıyor.\nGirişimciyi yeni iş kurma\, kendi işine başlama ve finansal kazanç elde etme düşüncesi motive ederken sosyal girişimcinin motivasyon kaynağını sosyal değişim ve kendi müşteri grubunun gelişimi motive ediyor.\nGirişimcilerin risk tercihi para ve saygınlık kazanmaya dönükken sosyal girişimciler sivil toplum ihtiyaçlarını karşılamak için risk alıyor.\nGirişimcilerin temel amacı kâr sağlamak olurken sosyal girişimciler kâr amaçlı aktivitelere katılsalar da kâr sağlamayı araç olarak görüyorlar.
URL:https://eczacilarburada.com/program/suzan-bayazit-sosyal-girisimcilik/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/231537_etkinlikresmi.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20220810T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20220810T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220728Z
LAST-MODIFIED:20250419T220728Z
UID:10000192-1660163400-1660170600@eczacilarburada.com
SUMMARY:Ecz. Güzide Zehra Dişli Yazar / Eczanede Özlük Dosyası Nedir? Neler İçerir?
DESCRIPTION:Eczacılar Burada’nın 10 Ağustos Çarşamba günkü konuğu Güzide Zehra Dişli Yazar olacak. Eczanede özlük dosyası nedir? Neler içerir? konularına değineceğimiz e-buluşmamıza sizleri de bekleriz. \nEcz. Güzide Zehra Dişli Yazar \n1990 yılında Marmara Üniversitesi Eczacılık Fakültesi’nden mezun oldu. Ardından Marmara Üniversitesi’nde Çağdaş Yönetim Teknikleri\, Boğaziçi Üniversitesi’nde İşletme Yönetimi\, Yeditepe Üniversitesi’nde Fitoterapi yüksek lisans programlarını tamamladı. Halen Yeditepe Üniversitesi’nde Farmakognozi doktora öğrencisidir. \n2018 yılında  Sağlık Bilimleri Üniversitesi Sağlık Bakanlığı onaylı  HOMEOPAT ECZACI sertifika programını tamamladı. \nEczane yönetimi danışmanlık hizmetleriyle 2014 yılında Altın Havan Yarışmasında Danışmanlık Hizmet Ödülü almıştır. \nDünya Bankası Girişimci Geliştirme Eğitmeni ve Avrupa Birliği Kadın Girişimci Geliştirme Eğitmeni Sertifikaları sahibidir. Ayrıca CMC- Uluslararası Yönetim Danışmanı sertifikalıdır.  \nJunior Chamber International (JCI) bünyesindeki gerçekleştirdiği eğitim çalışmalarıyla “Uluslararası Eğitim Yazarı” ünvanını elde etti.
URL:https://eczacilarburada.com/program/ecz-guzide-zehra-disli-yazar-eczanede-ozluk-dosyasi-nedir-neler-icerir/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/231680_etkinlikresmi.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20220803T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20220803T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220609Z
LAST-MODIFIED:20250419T220609Z
UID:10000161-1659558600-1659565800@eczacilarburada.com
SUMMARY:İnovasyon ve Yaratıcılık
DESCRIPTION:İnovasyon ve Yaratıcılık\n… Starbucks ile Spotify birbirlerinin kitlelerine ulaşmak amacıyla yaptıkları işbirliği çerçevesi içinde\, Starbucks’larda  gün boyu çalmak amacıyla çalma listeleri hazırlandı. Müşteriler Starbucks mobil uygulaması sayesinde bu çalma listelerine ulaştı. Bu sayede müzik-kahve-çalışma ekosistemi oluşturulmuş oldu. Bu sayede iki şirket markalarından ödün vermeden diğerinin müşterilerine ulaşmak için iyi bir fırsat yakalamış oldu. \n… Levi’s\, müşterilerinin kotları yırtıp kullandıklarını gördü. Buna bağlı olarak yırtık kot üretimine başladı. Levi’s\, kısa zamanda yeni bir trende öncülük eden şirket konumuna ulaştı. \n…Tesla\, rakipleri kadar araba üretmese de en değerli otomotiv şirketi. Geleceğin teknolojisi olarak zihnimizde yer eden şirketin insanlara neler sunacağı hep bir merak konusu. \n  \nBu örnekleri çoğaltmak mümkün. Görülen o ki günümüzde birçok işletme artık müşteri odaklı ürünler / hizmetler için çalışmakta müşteri kazanmak için yarış içindedir. Her geçen gün rekabetin artması\, benzer ürün/hizmetin çokluğu ve müşterinin azlığı (!) nedeniyle işletmeler ürünlerini/hizmetlerini farklı ve göze çarpan ürünler olarak pazarlamaya çalışmaktadır. Bu çalışmalara yani bir ürünü/hizmeti diğerlerinden farklı yapmaya çalışan çalışmalara “İnovasyon” denir. İnovasyon denildiğinde akla gelen ilk tanım yenilik olsa da anlamı birkaç kelimeye sığdırılamayacak kadar geniş bir kavramdır\, inovasyon.  \nSon dönemlerde sıklıkla duyduğumuz kelimeler arasında yer alan inovasyon\, basitçe yenilik demektir. \nYeni ve değişik bir şey yapmak anlamındaki Latince inovare kökünden türetilen kelime için Türk Dil Kurumu’na baktığımızda ise karşımıza yenileşim tanımı çıkmaktadır. \nİnovasyon; yaratıcılık\, icat ve Ar-Ge süreçlerini kapsamakla birlikte hepsinden fazlasıdır ancak icat değildir. Yeni icat ya da fikirlerin ürün ya da hizmetlere dönüşmesidir. Bir başka deyişle yaratıcılık fikirlerinin ticari zekâ ile buluşmasıdır. Eğer müşterilere sunulan ve karşılığında gelir elde edilen bir ürün yoksa inovasyon yok demektir. \n  \nHerhangi bir yenilikten bahsettiğimiz zaman ise ticari bir vurgu yapılmamakta\, sadece ürün ve hizmeti farklı ve daha iyi hale getirmek için yaratıcılığın kullanılması anlaşılmaktadır. Kısacası yenilik ve yaratıcılığa ticari bir sonuç eklendiği zaman\, inovasyon olarak adlandırılmaktadır. Bu nedenle inovasyon geleceği yaratan ve sürdürülebilir karlı büyümeyi sağlayan bir yaklaşımdır. \n  \nDrucker’a göre yedi inovasyon kaynağı vardır;  \n\nbeklenmeyen başarılar ve başarısızlıklar\nbeklenmedik şekilde ortaya çıkan olaylar\nuyuşmazlıklar\nsüreç gereklilikleri\nyakın ve sosyo-ekonomik çevredeki değişiklikler\nsosyo-kültürel değişiklikler\nalgılamadaki değişiklikler ve edinilen yeni bilgilerdir. \n\n  \nİnovatif yaklaşımda bilgi/fikir üretilirken\, hayal edilen yaratıcı ve yenilikçi fikirler\, aynı zamanda topluma da yarar sağlamaya yöneliktir. Bilginin görece daha kolay ulaşılabilir olduğu günümüzde inovatif düşünce her zamankinden daha büyük bir öneme sahiptir. \n  \nİnovasyonun pek çok çeşidi olsa da temel olarak dört inovasyon çeşidi öne çıkmaktadır. Başlıca inovasyon çeşitleri; ürün inovasyonu\, hizmet inovasyonu\, süreç inovasyonu ve pazarlama inovasyonu olarak sıralanabilir. \nİnovasyon\, bireylere ve kurumlara/işletmelere\, yeni iş fırsatları\, yeni ürün\, yeni müşteri\, yeni pazar\, yeni maliyet düşürme olanakları yaratmaya olanak verir. Aslında inovasyonu en temel şekilde “para kazandıran yaratıcılık ve yenilik” olarak tanımlayabiliriz. \n………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. \nİnovasyon yetkinliği nedir? \nİnovasyon yetkinliği ise bulunduğunuz ortam (iş\, sosyal hayat) için fayda odaklı\, değer yaratacak yeni ürün\, hizmet ya da çözümleri hayata geçirebilme becerisini gösterir. Yenilikçi bir yaklaşımla\, çıkabilecek fırsatları iyi değerlendirebilir\, bulunduğunuz çevrede fark yaratan bir kimliğe sahip olabilirsiniz. \nInovasyonun temel kaynağı nedir? \nDrucker’ın yedi inovasyon kaynağı; beklenmeyen başarılar ve başarısızlıklar\, beklenmedik şekilde ortaya çıkan olaylar\, uyuşmazlıklar\, süreç gereklilikleri\, yakın ve sosyo-ekonomik çevredeki değişiklikler\, sosyo-kültürel değişiklikler\, algılamadaki değişiklikler ve edinilen yeni bilgilerdir. \nİnovasyon çeşitleri nelerdir? \nİnovasyonun pek çok çeşidi olsa da temel olarak dört inovasyon çeşidi öne çıkmaktadır. Başlıca inovasyon çeşitleri; ürün inovasyonu\, hizmet inovasyonu\, süreç inovasyonu ve pazarlama inovasyonu olarak sıralanabilir. \nİnovasyon örnekleri nelerdir?  \nVar olan bir ürünün daha etkin hale getirilmesi için yapılan inovasyonu ifade eder. Ürünün diğerlerinden farklı olarak geliştirilmesi ve değer yaratması gerekmektedir. Bir akıllı saatin vücut ısısıyla çalışır şekilde piyasaya sunulması\, ürün inovasyonuna örnektir. \nSürekli inovasyon nedir? \nSürekli inovasyon kavramı ile anlatılmak istenilen\, sürdürülebilir bir yenilenmelidir. Sürdürülebilirlik\, ekonomide olduğu kadar\, ekosistem üzerinde de etkilidir. Bir ürün\, hizmet ya da inovasyonun sürdürülebilir olması için çevre koşullarının ve ekolojik şartların da sürdürülebilir olması gerekmektedir. \nİnovasyon kültürü nedir? \nİnovasyon kültürü\, bir organizasyonda yer alan kişilerin fikir geliştirmesine ve yeniliklerin uygulanmasına imkan verilmesi olarak tanımlanabilir. Şirketlerdeki inovasyon kültürü de aslında şirket çalışanlarının fikirlerinin dinlenmesi ve yaratıcı fikirlerin uygulanmasıdır. \nİnovasyonun sonuçları nelerdir? \nİnovasyon\, şirketlere\, yeni iş fırsatları\, yeni ürün\, yeni müşteri\, yeni pazar\, yeni maliyet düşürme olanakları yaratmaya olanak verir. Aslında inovasyonu en temel şekilde “para kazandıran yaratıcılık ve yenilik” olarak tanımlayabiliriz. \nİnovasyon Örnekleri ve İnovasyon Nasıl Yapılır ile İlgili Bilgiler \n Furkan Nazlı \nDijital PazarlamaGirişimcilikinovasyonİş GeliştirmeMarkalaşmaPazarlama \n 7 Aralık 2021 \nGünümüzde birçok şirket artık müşteri odaklı ürünler üretmek için çalışmaktadır. Şirketler\, müşterileri kazanmak için rekabet etmektedirler. Çünkü günümüzde ürün çok\, müşteri az. Bundan dolayı şirketler ürünlerini\, farklı ve göze çarpan ürünler olarak pazarlıyorlar. Bir ürünü diğerlerinden farklı yapan çalışmaya ise “İnovasyon” denir. Yazımızın devamında size\, inovasyonun nasıl yapıldığını ve inovasyon örneklerine yer vereceğiz. \nİnovasyon\, kısaca bir fikri değer yaratan ve müşterilerin ödeyeceği bir ürün veya hizmete dönüştürme olarak tanımlanır. \nİnovasyon Nasıl Yapılır? \nİnovasyona ulaşana kadar izleyebileceğiniz alternatif yollar vardır. Sizin için hazırladığımız 11 inovasyon yolunu birlikte inceleyelim; \n\nBaşka bir fikri kopyalamak\nMüşteriye sormak\nMüşteriyi izlemek\nBirleştirmek\nDevre dışı bırakmak\nPlan yapmak\nBeyin fırtınası yapmak\nMinimalize etmek veya maximize etmek\nİş birlikleri kurmak\nDışarıdan temin etmek\nSosyal medyayı kullanmak\n\n1-Başka Bir Fikri Kopyalamak \nKulağa her ne kadar garip geliyorsa da aslında birçok yenilik bu yol ile hayatımıza girmiştir. Amaç A şirketinde mevcut olan bir fikri\, B şirketi olarak yeni bir sektöre uyarlamaktır. Bu inovasyonun ilk adımlarıdır. \nÖrneğin Henry Ford\, et paketleme üretim sistemini otomobil üretim sistemine uyarlamıştır. Böylece otomobil üretiminde daha hızlı ve daha ucuza otomobil üretti. Buna bağlı olarak Ford\, rakiplerinden daha çok otomobil satışı gerçekleştirdi. \n2-Müşteriye Sormak \nHizmet ve ürününüzü kullanacak kitle müşterileriniz olacak. Doğal olarak ürününüzden iyi bir performans bekleyecektirler. Bu yüzden ürün performansını nasıl artıracağınız konusunda müşterilerinizden feed-back alın. Müşteriler\, ürünlerinizi geliştirirken size birçok yaratıcı fikir verebilir. \nİlgili içeriğimizi inceleyebilirsiniz : Pazarlama İnovasyonu Nedir? \n3-Müşteriyi İzlemek \nMüşterilerinizin ürünler üzerindeki davranışlarını izlemek çok önemlidir. Bu sayede ürününüzün güçlü ve zayıf noktalarını görebilirsiniz. \nÖrneğin Levis’in kurucusu Levi Strauss\, müşterilerinin kotları yırtıp kullandıklarını gördü. Buna bağlı olarak yırtık kot üretimine başladılar. Kısa zamanda yeni bir trende öncülük eden şirket konumuna ulaştılar. \n4-Ürünleri Birleştirmek \nÜrününüze yeni bir özellik katmak veya 2 farklı ürünü birleştirmek\, inovasyonun temelini oluşturan çalışmalardır. \nÖrneğin\, çocuklar ile birlikte büyüyebilen giysiler\, masaj koltukları\, katlanabilir akıllı telefonlar vb. \nAyrıca Apple\, kendi teknolojisi ile elektrikli otonom otomobil sektörüne girmesi büyük bir inovasyon örneğidir. \n5-Devre Dışı Bırakmak \nÜrününüz ile gelenekselleşmiş yapıları ortadan kaldıracak bir inovasyon çalışması yaparsanız\, rakiplerinizden bir adım önde olursunuz. \nÖrneğin Amazon\, online kitap satışı ile kitapçıları ortadan kaldırdı. Dell\, bilgisayar mağazalarını online sisteme taşıyarak bilgisayar mağazalarındaki satış payının büyük bir kısmına sahip oldu. \n6-Plan Yapmak \nİnovasyon için plan takvimi yapmak çok önemlidir. Bu sayede sistemli bir şekilde ürününüzün gidişatını izleyebilirsiniz. Buna bağlı olarak daha iyi sonuçlar alabilirsiniz. \n7-Beyin Fırtınası Yapmak \nBeyin fırtınası\, farklı fikirler bulmak amacıyla yapılan tartışmalar içeren bir toplantı çeşitidir. \nBeyin fırtınası inovasyon için çok önemlidir. Çünkü yeni fikirler bu gibi toplantılardan çıkar ve uygulamaya geçer. \nBirçok şirket\, beyin fırtınası grupları kurar. Bu toplantılarda ürün ve hizmetlerine ne gibi ekleme veya çıkarımlar yapacaklarını tartışırlar. \n8-Minimalize Etmek veya Maximize Etmek \nŞirketlerin sağladıkları çeşitli hizmetler vardır. Bunlar hizmet\, müşteri memnuniyeti\, ürün kalitesi gibi alanlardır. Bunlar şirket için dengeli olmalıdır. Aksi takdirde şirket\, doğru bir hizmet veremez. \nÖrneğin bir şirket\, ürün kalitesinde ve hizmette max yararlılık sağlıyor fakat fiyat konusunda min yararlılık sağlıyor. Bu dengelemeler şirketler için önemlidir. Çünkü şirketler her alanda mükemmeliyetçi bir politika izlerse\, bu sefer bozulmalar her alanda olacaktır. Bundan dolayı şirketler\, farklı parametreler deneyerek müşteri-satış oranını düzenleyebilirler. \n9-İş Birlikleri Kurmak \nŞirketler genellikle iş birlikleri kurarak yeni ürünler ve hizmetler ortaya çıkarırlar. \nBasit bir örnek verecek olursak\, Starbucks ile Spotify birbirlerinin kitlelerine ulaşmak amacıyla bir iş birlikteliği yapmışlardır. Bu birliktelik çerçevesi içinde\, Starbucks dükkanlarında\, gün boyu çalmak amacıyla çalma listeleri hazırlanmıştır. Bu çalma listelerine\, müşteriler Starbucks mobil uygulaması sayesine bu çalma listelerine ulaşabiliyorlar. \nBu sayede müzik-kahve-çalışma ekosistemi oluşturmuş oldular. Bu birliktelik\, iki şirketin markalarından ödün vermeden diğerinin müşterilerine ulaşmak için iyi bir fırsattır \n10-Dışarıdan Temin Etmek \nYeni bir inovasyon çalışmasında yeni bir ürünü üretmek masraflı ve yorucu bir sürece dahil olabilir. Bundan dolayı üreteceğiniz ürününün bir bölümünü yapması için uzman bir start-up veya bir üniversite ile anlaşabilirsiniz. Böylece daha uygun bir ücrete ürününüzü temin edebilirsiniz. \n11-Sosyal Medyayı Kullanmak \nGünümüzde sosyal medya\, reklam ve tanınırlık açısından en önemli medya aracıdır. Markanızı\, ürününüzü\, vizyonunuzu sosyal medya aracılığı ile birinci yoldan tanıtabilirsiniz. \nİnovasyon ile ilgili fikirleri etkileşimli anketler oluşturarak\, kullanıcılar tarafından fikir alışverişi de yapabilirsiniz. \nHizmet inovasyonu hakkında detaylı bilgi almak için bu içeriğimizi inceleyebilirsiniz: Hizmet İnovasyonu Nedir? \nİnovasyon Türleri Nelerdir? Başarılı İnovasyon Örnekleri \nİnovasyon dünyasına giriş yapmak istiyorsanız\, öncelikle hangi alanda inovasyon yapmanız gerektiğine karar vermelisiniz. Yani sizin getireceğiniz yenilik hali hazırda var olan bir inovasyona yapacağınız eklemeler ve iyileştirmeler mi yoksa tamamen radikal bir giriş mi yapacaksınız veya sosyal bir gayeniz mi var bunu belirlemelisiniz. Hangi alanda inovasyon çalışması yapacağınızı belirledikten\, konunuzu netleştirdikten sonra da bununla ilgili sıkı bir araştırma yapmalı ve kendinize bir yol haritası çıkarmalısınız. Şimdi gelin ana inovasyon türlerine bir göz atalım. \nSosyal İnovasyon Nedir ? Örnekleri Nelerdir? \nSosyal inovasyon\, bireylerin ve toplulukların refahını iyileştirmeyi amaçlayan inovasyon türüdür. Sosyal inovasyonlar genel olarak hayatın içinden çıkar. \nSizin için sosyal inovasyon örneklerinden birkaç tanesini sıraladık. Gelin onlara göz atalım! \nSöylediğinize Pişman Ettirecek Tişörtler \nAmanda Brinkman\, 2016’daki Donald Trump’ın başkanlık tartışmaları sırasın eşi Hilary Clincton’a “Pis Kadın” ithamlarında bulunması\, Brinkman’ı çok sinirlendiriyor. Bunun sonucunda bir tişörte bu sözcükleri bastırıyor ve kendi sitesinde yayınlıyor. \nErtesi sabah 10.000’e yakın sipariş alan Brinkman\, başka birilerinin sözü ile kendi işini kuran bir sosyal inovasyon girişimcisi oluyor. Bunun yanında gündemi ele alan çarpıcı sözleri içeren tişörtleri de ürünleri arasında. \nSosyal Hareketlilik İçin Bisiklet Tamir Etmek \nJohn Dengler\, Los Angeles’ta sokaklarında gezerken amaçsız bir şekilde yaşayan evsizleri görünce sosyal sınıflar arasındaki farkın uçurumlar kadar olduğunu fark ediyor. Bunun yanında sokaklarda sahipsiz birçok bisikletin her tarafta hiçbir işe yaramayacak şekilde durması\, Dengler’in aklına yeni bir inovasyon fikri getiriyor. \nYeni bir eğitim merkezi kurup sokaklarda yaşayan evsizlere bisiklet tamiri nasıl yapılır gibi eğitimler veriyor. Bu sayede hem sokaklardaki bisikletler değerlendirilmiş oluyor hem de evsizler iş sahibi oluyor. Dengler’in sosyal sınıflar arasında bir köprü kurma amacı bu iş fikri sayesinde bir nebze de olsa gerçekleşmiştir. \nArtırımlı İnovasyon İçin En Etkili Örnekler \nArtırımlı İnovasyon\, kısaca bir şirketin mevcut ürün veya hizmetlerinde yapılan bir dizi küçük iyileştirmeleri ifade eder. Genel olarak bu\, düşük maliyetli iyileştirmelerdir. Mevcut teklifleri geliştirirken bir şirketin rekabet sırasında bir adım öne çıkmasına yardımcı olur. \nArtırımlı İnovasyon örneklerine gelirsek\, aslında artırımlı inovasyonları trendler\, arz-talep gibi alanlar içerisinde üretilen ürünler olarak tanımlayabiliriz. \nCoca- Cola \nEn büyük artırımlı inovasyon sahibi markalardan birisi olan Coca-Cola 130 yıldır\, ürün skalasını genişleten\, trendleri takip eden\, kendini yenileyen bir şirket olmuştur. \nCherry Coke\, Coke With Lime\, Coca Cola Life gibi birçok inovatif ürün örneği verebiliriz. \nGillete \nGillete markası da sadece tek tip jilet ürünü ile yetinmemiş\, ten tiplerine göre jiletler\, 2 bıçaklı\, 3 bıçaklı\, uzun ömürlü jiletler ve bu gibi birçok ürün üretmişlerdir. Artırımlı inovasyon stratejisi ile günümüze kadar gelmiş tanınan bir markadır. \nRadikal İnovasyon ve En İyi Uygulayan Markalar \nRadikal inovasyon\, teknolojinin gücünü yeni bir iş modeliyle birleştiren bir inovasyon türüdür. Mevcut ürün ve hizmetlerin yerini alarak veya yeni ürün kategorileri oluşturur. Bu yüzden müşteriler ve tedarikçiler arasındaki ilişkiyi değiştiren bir kavramdır. \nRadikal inovasyonlar\, genellikle yeni pazarlar ortaya çıkarır. Örneğin ulaşım alanında trenin icadı ile at arabalarına alternatif bir ulaşım pazarı eklenmiş oldu. \nAmazon Web Sistemleri (AWS) \nAmazon Web Services (AWS)\, dünyanın en kapsamlı ve en yaygın kullanılan bulut platformudur. Dünya çapındaki veri merkezlerinden 200’ün üzerinde tam özellikli hizmet sunar. En hızlı büyüyen startup’lar\, en büyük kuruluşlar ve önde gelen devlet kurumlarının dahil olduğu milyonlarca müşteri AWS’yi tercih ediyor. AWS\, maliyeti ucuz\, pratik ve güvenilir güçlü bir altyapıya sahiptir. Bu özellikleri AWS’yi radikal bir inovasyon yapar. \nTesla \nTesla için bir kısım radikal (yıkıcı) bir yenilik olarak bahsederken\, bir kısım yıkıcı olmadığına ama küresel bir yenilik olduğunu savunuyor. Kısa zamanda büyük bir ivme ile değer kazanan Tesla\, rakipleri kadar araba üretmese de en değerli otomotiv şirketi. Geleceğin teknolojisi olarak gözüken şirket bize neler sunacak merakla bekliyoruz. \nZoom \nZoom\, yıkıcı bir inovasyon girişimidir. Pandemi döneminde büyük bir değer kazandı. En büyük değer kazanmasındaki neden pratik\, güvenilir ve basit bir ara yüze sahip olmasından dolayı kullanıcılar tarafından tercih edilmiştir. \nPazarlama ve inovasyon ilginizi çekiyorsa\, mikro pazarlama nedir ve nasıl yapılır adlı yazımıza göz atabilirsiniz! \nİnovasyon Nedir\, Örnekleri ve Çeşitleri Nelerdir?\nİnovasyon denildiğinde akla gelen ilk tanım yenilik olsa da anlamı birkaç kelimeye sığdırılamayacak kadar geniş. Bu yazıda da detaylar ele alınmaktadır. \nSon dönemlerde sıklıkla duyduğumuz kelimeler arasında yer alan inovasyon\, basitçe yenilik demektir. \nYeni ve değişik bir şey yapmak anlamındaki Latince inovare kökünden türetilen kelime için Türk Dil Kurumu’na baktığımızda ise karşımıza yenileşim tanımı çıkmaktadır. \nHatta 2001-2012 tarihleri arasında TDK Başkanlığı yapan Şükrü Halûk Akalın\, 2011’deki bir açıklamasında yabancı kökenli kelimelerin kullanımını eleştirerek “inovasyon değil yenileşme” demiştir. \nYine de günümüzde sıklıkla duyduğumuz inovasyonun Türkçe karşılığı değil\, kelimenin kendisi olmaktadır. Dolayısıyla hakkında bilgi edinilmek isteyen ifadeler arasında yer alır. İnovasyonun yanı sıra inovasyon örnekleri ve çeşitleri de bugünün en merak edilen ifadeleri arasındadır. \nNavigasyon \nİnovasyon Nedir?İnovasyon Örnekleriİnovasyon Çeşitleri \nİnovasyon Nedir?\nVerilebilecek en basit ve en kısa tanıma baktığımızda\, “yenilik\, yenilikçilik” ifadelerini görürüz. \nHem bir sürecin yenilenmesini hem de ortaya çıkan sonucu ifade eden terim\, buluştan ziyade halihazırda olan bir ürünün üzerine yeni özellikler katmak olarak da nitelendirilebilir. Diğer bir ifadeyle bilim ve teknolojinin\, ekonomik ve toplumsal faydalar sağlayacak şekilde yenilenmesine denilmektedir. \nYaratıcılık ile karıştırılabilen inovasyon terimi\, yeni fikirlerin ticari bir yarara dönüştürülmesi sürecidir. Tanım konusunda uluslararası düzeyde kabul gören kaynakların başında\, OECD ile Eurostat’ın birlikte yayınladığı Oslo Kılavuzu’nun şu ifadesinin geldiği söylenmektedir: \nİnovasyon süreci iki aşamadan oluşurken\, yeni ve yaratıcı fikirlerin ortaya çıkması ilk basamak\, bu fikirlerin ticarileştirilmesi yani ürün\, metot ya da hizmetlere dönüştürülmesi ikinci basamak olarak belirtilmektedir. \nSonuçta inovasyon nedir sorusuna verilen cevaplar\, mantık aynı olsa da değişkenlik göstermektedir. Çünkü burada somut olmayan bir soru için somut cevaplar aranmaktadır. Önde gelen insanlar ve kurumların tanımları değişir çünkü farklı şeyler kastedilebilir. \nÖrneğin 2007 tarihli bir Economist makalesinde\, Goldman Sachs’tan Richard Lyons inovasyonu değer yaratan yeni düşünce olarak tanımlamış. Aynı makalede OECD’nin inovasyonun yeni ürünler\, iş süreçleri\, zenginlik veya sosyal refah yaratan organik değişimler olarak tanımlanabileceğini söylediğini görüyoruz. \nABD’li yönetim danışmanı\, eğitimci ve yazar Peter Drucker ise Wikipedia’ya göre inovasyonu performansın yeni bir boyutunu yaratan değişim olarak tanımlanıyor. \nSteve Jobs yenilik hakkında şöyle diyor: \n200-2017 arasında ABD’nin başkanlık koltuğunda oturan Barack Obama’nın yorumu ise şöyle; \nKısacası yeniliğin tanımı için yeni bir şey yeterli değildir ki yeni bir şeyin yeni bir değerinin olmadığı birçok durum vardır. Yararsız ve değeri olmayan birçok yeni veya yeni şey yaratabilecekken onun inovasyon olması için değer yaratması gerekmektedir. \nHayatı kolaylaştırma amacı taşıyan inovasyon\, bugün hem devletler hem de şirketlerin benimseyip odaklandıkları bir kavram olarak ortaya çıkarken inovasyon örneklerinin hepsi radikal olmak zorunda değildir. \nMesela horlamayı engelleyen akıllı yastıklar\, bakterileri öldüren çarşaflar\, vücut ısısıyla çalışan saatler\, pizza yapan robotlar ve dahası örnekler kapsamında değerlendirilebilir. Ya da bir firmanın kırışmayıp ütü gerektirmeyen kumaş üretip satması da bir inovasyondur. \nBenzer şekilde hastanelerin hastaların tahlil sonuçlarını veya reçetelerini internetten görebilmeleri de bir örnektir. \nİnovasyon Örnekleri\nİnovasyon ve inovasyon örnekleri günümüzün en çok kullanılan ifadeleri arasında yer aldığından\, bunları ayrı başlıklar altından incelemek istedik. Ve inovasyonun tanımını incelediğimize göre aşağıda hem bilgi edinmek hem çağın yeniliklerinden haberdar olmak hem de inovasyon konusunda kendini geliştirmek isteyenlerin dikkatini çeken örneklere yer verdik. \n1. LG-TROMM Styler\nLG tarafından tanıtılan ürün\, kullanıcıların giysilerine odaklı hareket ediyor. Firmanın yıllarca süren AR-Ge çalışmaları sonucunda üretilen TROMM Styler\, asılı giysileri sallayarak üzerindeki tozları en aza indirgiyor ve kırışıklıkları azaltıyor. Verilen buhar giysileri sterilize ederken ürünün kurutma özelliği de bulunuyor. Ayrıca ayna işlevi de görüyor. \n2. iRobot Scooba 230\nRoomba robot süpürgelerin yapımcısı iRobot’un Scooba 230 isimli yer yıkama robotu\, banyo armatürlerinin etrafındaki dar alanlara sığacak şekilde tasarlanmış. Küçük boyutuyla dikkat çeken robot\, zeminleri yıkayan\, ovalayan ve silip süpüren 3 aşamalı bir temizleme sistemine sahip. \n3. Amazon Web Services-Dahili Teknolojiyi Üçüncü Partilere Açma\nAmazon Web Services ilk olarak 2006’da başlatıldığında\, bulut bilişim pazarını etkin bir şekilde piyasaya sürdü. Dış şirketlere web sayfalarını barındırma izni vermek dışında kendi dunucu ağlarını oluşturma maliyetinin çok altında kod ve hesaplama çalıştırma olanağı tanıdı. \nO zamandan beri Amazon\, kendi hizmetleri için kullanacağı yapay zeka\, görüntü tanıma\, makine öğrenimi ve doğal dil işleme gibi yeni teknolojileri geliştirmeye devam etti ve sonra bu teknolojileri müşterilerinin kullanımına sundu. \n4. Airbnb’nin Deneyimleri\nİnsanların başkalarına kalacak yer satmasını sağlamak üzerine kurulan Airbnb’nin Experiences (Deneyimler) isimli hizmeti bir inovasyon örneği. Girişim şu anda Deneyimler isimli hizmeti aracılığıyla kullanıcılarına yeni fırsatlar sunuyor. \n5. Fortnite\n2019’de geliştiricisine en çok para kazandıran oyunlardan olan Fortnite’ın özelleştirmek için ödeme yapma özelliği de inovasyon örneği. Nitekim Fortnite ilerleme için tamamen ücretsiz olsa da kullanıcılar istedikleri takdirde karakterlerini kişiselleştirmek için harekete geçebiliyorlar. \n6. Ford ve Volkswagen – Otonom Arabaların Geliştirilmesi\nDünyanın en büyük otomobil üreticilerinden ikisi olan Ford ve Volkswagen\, 2019’da otonom arabalar ve elektrikli araçlar için teknoloji geliştirmek amacıyla ortaklık ilan ettiler. \nARGO adı verilen orta girişimle iki firma bir yandan rekabet ürünü yüksek ürünler geliştirirken diğer yandan Ar-Ge harcamalarını daha fazla araca yayabilecekti. \n7. Microsoft-Rakip Platformlarda Lansman\nSatya Nadella\, liderliği devraldığından bu yana şirketin inovasyon yapısını değiştirdi. Microsoft daha önce rakip ürünleri ortadan kaldırmaya çalışan ve müşterilerini şirketin ekosisteminde tutmaya çalışan bir şirket iken Nadella zihniyeti bir hizmet şirketine kaydırdı. \nSonuç olarak\, Office 365 gibi ürünler artık herhangi bir web tarayıcısında ve daha önce rakip olarak görülen Google’ın Android ve Apple’ın IOS’unda yer almaya başladı. \n8. LG’nin Gazete Gibi Yuvarlanabilen Ekranı\nElektronik şirketi LG\, gazete gibi yuvarlanacak kadar esnek yeni bir ekran türü tanıttı. Bu ürün\, taşınabilirlik sorununu çözdüğü için en açık inovasyon örneklerinden biri. \n9. J.Crew’in Takım Elbisesi\nNew York merkezli J.Crew’in The Ludlow Traveller isimli takımı da verilebilecek bir inovasyon örneği. Nitekim ürün takım elbisenizde kırışıklık olmaması ve her zaman yeni ütülenmiş görünmesini sağlayan dalgalanmaya dayanıklı teknoloji ile yapılmış ki bu da ürüne büyük bir değer katıyor. \n10. Ecoupled-Kablosuz Şarj Teknolojisi\nTüketici etkinliği fuarı CES’te dizüstü bilgisayarlardan elektrikli araçlara fiziksel temas olmadan her şeyi şarj etmek için manyetik bir indüksiyon sistemi sundu. Teknoloji şu anda yüzde 98 verimliliğe sahip. \n11. Silic-Kendi Kendini Temizleyen Tişört\nHerhangi bir sıvıyı geri püskürtme özelliğine sahip olan tişört de inovasyon örnekleri arasında yer alıyor. 20 yaşında genç bir tasarımcı olan Aamir Patel tarafından geliştirilen ürün\, su bazlı maddeleri emmemesiyle dikkat çekiyor. \n12. Red Dot-Havayı Temizleyebilen Bisiklet\nSürücünün pedalları çevirmesi durumunda oksijen yaratarak havayı temizleyebilen bisiklet konsepti de sayısız inovasyon örnekleri arasında. Red Dot tasarım yarışmasını kazanan bisiklet konsepti üzerinde hala geliştirme çalışmaları yürütülüyor. \n13. USB ile Şarj Edilebilir Piller\nUSB ile şarj edilebilen piller de inovasyon ürünleri arasında. Özellikle sık seyahat edenlere hitap eden bu ürüne ilgi yoğun. \n14. Birbirine Karışmayan Kulaklık\nBirbirine geçen ve çözümü dakikalarca süren kulaklıklar da eşsiz bir inovasyon örneği olarak belirtiliyor. \n15. Çocuklara Özel MR\nYetişkinlerin bile rahatsızlık duyduğu MR cihazının çocuklar için ayrı bir eziyet olduğunu fark eden bir tasarımcı\, miniklere özel cihaz ile onların daha rahat ve konforlu olmalarını sağlamış. GE Healtcare tarafından kullanılan MR cihazı ile çocuklar taramalarını daha sağlıklı yaptırabiliyor. \n16. Microsoft-Dokunmatik Fare\nApple’ın faresinin bir kopyası gibi görünse de HP gibi kopyalama yapmayan Microsoft’un ürünü çok beğenildi. Tasarım\, parmak hareketlerine yanıt veren dokunmaya duyarlı noktalara sahip. \n17. Elektrik Üreten Güneş Panjurları\nGirişimci Yevgen Erik tarafından üretilen panjurlar\, güneş enerjisi sayesinde elektrik ihtiyacının karşılanmasını sağlıyor. \n18. Huawei-Ünlülerin Desteğinden Yararlanmak\nSon dönemin en popüler akıllı telefon üreticilerinden biri haline gelen Huawei de pek çok farklı inovasyon örneğine sahip. \nBatı pazarlarında profilini yükseltmek için Scarlett Johanssen\, Lionel Messi\, Henry Cavill ve Gal Gadot gibi ünlülere yatırım yapması da bunun bir örneği. Bu ilk yatırım\, marka bilinirliğini artırarak şirketi özellik ve işlevsellik konusunda daha fazla pazarlama aşamasına yükseltti. \n19. Perpetual Guardian-Dört Günlük Çalışma Haftası\nYeni Zelanda’daki küçük finansal danışmanlık şirketi\, görevini yaptığı sürece personeline her hafta ek bir izin günü vererek dört günlük bir çalışma haftasına geçmeyi denedi. Sonuç olarak insanların aynı sonuçları elde etmek için çalışma ritimlerini ayarladıklarını ve daha mutlu çalışanlar olduklarını gördü. \n20. Gözlüklü Şemsiye\nYağmur\, güneş ya da kardan korunmak için yanımıza şemsiye aldığımızda önümüzü görmekte zorluk yaşıyoruz. Fakat geliştirilen bu gözlüklü şemsiyeleri kullananlar\, inovasyonun nimetlerinden faydalanarak böyle bir zorluk yaşamıyorlar. \n21. Tekrar Kullanılabilir Kulak Temizleyicisi\nTekrar kullanılabilir kulak temizleyicisi Eeears\, eski tarz pamuklu kulak temizleyicilerin yerini almaya çalışıyor. İnovatif ürün\, hipoalerjenik tıbbi silikondan yapılmış olmasıyla dikkat çekiyor. \n22. Gravity Battaniye\nGravity battaniyeleri\, sarılma gibi tutulma hissini simüle ediyor. Sinir sistemini rahatlatmak için ağırlık gücünü kullanan ürün\, derin dokunma basıncı uyarımı isimli metoddan faydalanıyor. Battaniye\, kilit basınç noktalarını canlandırdığından daha hızlı ve daha derin bir uyku sağlanıyor. Vücut ağırlığınızın yaklaşık %10’u olacak şekilde tasarlanmış lüks\, terapötik ağırlıklı bir battaniye olarak tanımlanıyor. \n23. Mizu Akıllı Havlu\nMizu Home tarafından geliştirilen havlular ise kurumayan\, kötü kokan ve hapşırmaya neden olan havlulardan kurtulma fırsatı sunuyor. Bakterileri önleme özelliği ile dikkat çeken havlular\, kir biriktiğinde renk değiştiren doğal gümüş fiberlerle sunuluyor. \n24. Elektrikli Bisikletler için ABS Fren\nBosch tarafından geliştirilen sistemle elektrikli bisikletlerdeki kazalarda yüzde 25 oranında azalma görüldüğü belirtiliyor. \n25. WeWork\nDiğer şirketlerin sabit varlıklarından yararlanan WeWork de inovasyon örnekleri arasında. WeWork’in iş modeli\, girişimciler ve şirketler için uygun fiyatlı ofis kiraları sağlamak\, ortak çalışma alanları sunarak birçok kiracıyı aynı alana sığdırmaktır. \n26. Lush Cosmetics\nLush Cosmetics\, ambalajsız kozmetik ürünlerini ölçeklendirmede öncülük yaptı. Şampuan ve sabunlar gibi ambalajsız ürünleriyle inovasyon örneği oluşturdu. \n27. Meituan Dianping\nFast Company tarafından 2019’un en yenilikçi şirketi seçilen Meituan Dianping\, Çinli tüketicilere çeşitli hizmetler sunan platformuyla dikkat çekiyor. Süper uygulama olarak bilinen uygulama\, küçük ve büyük tüccardan yiyecek dağıtımı\, seyahat\, sinema biletleri ve daha fazlası için rezervasyon ve ödeme yapmak amacıyla kullanılabiliyor. \n28. Dollar Shave Club\nHer bir tıraş bıçağı grubunun maliyetini düşürerek ve bıçaklarını müşterilerine kapılarına otomatik teslim ve abonelik hizmetiyle sunarak dikkat çekti. \n29. Zipline\nBildiğiniz gibi hastane ortamlarında taze kan bulmak\, ölüm kalım meselesi olabiliyor. Maalesef çoğu Sahra Altı Afrika ülkesi\, hastaneler veya depo yerleri arasında hızla kan iletmeye uygun yol altyapısına sahip değil. \nBu nedenle Zipline\, Ruanda ve Gana’daki hastanelerin merkezi bir işlem alanından taze kan sipariş edebileceği ve geleneksel taşımacılığın kullandığı saatler veya günler yerine ortalama 15 dakika içinde alabileceği basit\, güvenilir bir drone ağı geliştirdi. \n30. 3D Yazıcılar\n3D yazıcı endüstrisi\, tüketicilerin basit araçları ve parçaları alma şeklini yavaşça değiştirmeye başlıyor. Ticari ortamlarda\, bu aynı zamanda şirketlerin yeni fikirleri ve tasarımları günler ya da haftalar yerine saatler içinde yapmalarını sağlıyor. \nİnovasyon Çeşitleri\nİnovasyonun tanımı gibi türleri de farklı kaynaklar tarafından farklı şekillerde ele alınmıştır. \nMesela; Oslo Kılavuzu’ndaki çeşitler\, ürün inovasyonu\, süreç inovasyonu\, pazarlama inovasyonu ve organizasyonel inovasyon olarak belirtmiştir. \nPazarlama İnovasyonu\nÜrün veya hizmetlerin daha çok değer yaratabilmesi için yapılan inovasyonlardır. Örneğin bir ürünün ambalajının tasarımını daha dikkat çekici hale getirmek pazarlama inovasyonudur. \nAynı şekilde bir işletmenin ürünlerini sadece fiziksel mağazasından değil online olarak satışa çıkarması da örnek olarak gösterilebilir. \nÜrün İnovasyonu\nVar olan bir ürünün daha etkin hale getirilmesi için yapılan inovasyonu ifade eder. \nÜrünün diğerlerinden farklı olarak geliştirilmesi ve değer yaratması gerekmektedir. Bir akıllı saatin vücut ısısıyla çalışır şekilde
URL:https://eczacilarburada.com/program/inovasyon-ve-yaraticilik/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/231552_etkinlikresmi.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20220720T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20220720T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220556Z
LAST-MODIFIED:20250419T220556Z
UID:10000155-1658349000-1658356200@eczacilarburada.com
SUMMARY:Prof. Dr. Selim Badur / Gelecek Enfeksiyonları ve Aşılar
DESCRIPTION:Fransa Bilimler Akademisi Üyesi olan Prof. Dr. Selim Badur\, 1977 yılında İstanbul Üniversitesi ve Universitè Catholique de Louvain Üniversitesi Eczacılık bölümlerinden mezun oldu. Badur\, doktorasını 1981 yılında İstanbul Tıp Fakültesi\, Mikrobiyoloji Anabilim Dalı’nda tamamladı. Kariyerine 1981 yılında Pasteur Enstitüsü’nde Araştırmacı olarak başlayan Badur\, 1989 yılına kadar Pasteur ve Alfred Fournier enstitülerinde Uzman Araştırmacı olarak görev yaptı. 1994 ve 1995 yılları arasında Paris Sud Üniversitesi’nde Konuk Öğretim Üyesi olarak çalışan Badur\, 1995 yılından bu yana İstanbul Tıp Fakültesi’nde Tıbbi Mikrobiyoloji Anabilim Dalı’nda Profesör unvanıyla görev alıyordu. \n  \nGelecek Enfeksiyonları ve Tehditler \nİnsanlık tarihi büyük ölçüde bulaşıcı hastalıklar tarafından belirlenmiştir. Geçmişte veba salgınları ve belirlenemeyen enfeksiyonlar dünyanın çehresini değiştirmiştir. İnsanlık tarihinin en yıkıcı salgınlarından biri olan Kara Veba\, Avrupa ve Asya’da tahminen 75-200 milyon ölümle sonuçlandı\, 1347’den 1351’e kadar Avrupa’da zirve yaptı ve sonunda nüfusun yaklaşık %30’unu öldürdü. \nGeçen yüzyılın ikinci yarısının başında gelişmiş ülkelerde bulaşıcı hastalıkların yenilgisi konusunda iyimser bir dalga vardı; bu iyimser tutum\, esas olarak antibiyotiklerin\, bağışıklamanın ve daha iyi bir yaşam kalitesinin sunumuyla sağlamıştır.  \n1976’da Orta Afrika’da Ebola virüsü enfeksiyonu salgını\, 1977’de Philadelphia’da Lejyoner hastalığı salgını ve 1981’de ilk kez San Francisco’da tanımlanan insan immün yetmezlik virüsü (HIV) pandemisi\, bulaşıcı hastalıkların yok edilmekten çok uzak olduğunun alarm zilleriydi. Ayrıca\, bu hastalıkların hem gelişmekte olan hem de gelişmiş ülkelerde ortaya çıkması\, bulaşıcı hastalıklar hakkında hala pek çok şeyin bilinmediğini gösteren bir başka zorluktu. \nGelecek enfeksiyonları ile ilgili tehditler\, yalnızca Ebola virüsü hastalığının periyodik olarak yeniden ortaya çıkması gibi viral ajanların neden olduğu hastalıkları değil\, aynı zamanda antibiyotiğe dirençli bakterilerle enfeksiyonları da içerir. 2050 yılında antimikrobiyal dirençli enfeksiyonlara bağlı ölümlerin kansere bağlı ölümlerden daha yüksek olacağı tahmin edilmektedir. \nYayılımı hızlı\, ölüm oranları yüksek seyreden enfeksiyonlar halk sağlığı açısından bir endişe kaynağıdır. Bunlara daha önce tespit edilmemiş veya bilinmeyen patojenler\, yeni coğrafi bölgeleri veya yeni popülasyonları etkileyen bilinen ajanlar veya geçmişte hastalık insidansı önemli ölçüde azalmış olan yeniden ortaya çıkan ajanlar neden olabilir. \nGelişen enfeksiyonlarla ilgili bir diğer önemli konu patojenlerin kaynağının %60\,3’ünün insan dışı bir organizmadan gelmiş\, hayvansal kökenli (zoonotik patojenler) olmasıdır. Ortaya çıkan viral enfeksiyonlar\, esas olarak dünyanın az gelişmiş bölgelerinde bir endişe oluşturuyor olsa da antimikrobiyal direncin ortaya çıkması\, özellikle gelişmiş ve yüksek gelirli ülkelerde de bu endişeye ortam hazırlamaktadır. Gelecekteki tehditler\, yalnızca viral ajanların neden olduğu hastalıkları içermez aynı zamanda antibiyotiğe dirençli bakterilerle ortaya çıkan enfeksiyonları da içerir. 2050 yılında antimikrobiyal dirençli enfeksiyonlara bağlı ölümlerin kansere bağlı ölümlerden daha yüksek olacağı tahmin edilmektedir. \nHareketlilik\, geçmişte olduğundan çok daha sık ve çok daha uzak mesafelere seyahat eden insanlar; daha yoğun nüfuslu bölgelerde yaşamak; gıda üretim ve tedarikinin ve yeni gıda araçlarının merkezileştirilmesi; savaş\, kıtlık ve yerinden edilme; vahşi hayvanlarla daha yakın temas kurma gibi noktaların tümü\, yeni veya iyi bilinen viral ajanların veya antimikrobiyal dirençli bakterilerin neden olduğu gelecekte ortaya çıkacak enfeksiyon hastalıkların hızla yayılması ve yerel veya küresel salgınlara neden olma potansiyelini temsil eder. \nYakın zamanda ortaya çıkan bulaşıcı hastalıkların benzeri görülmemiş ölçeği ve yayılma hızı\, aşı geliştiricileri\, düzenleyiciler\, sağlık yetkilileri ve siyasi seçmenler için yeni zorluklar ortaya çıkarmaktadır. Aşı üretimi ve dağıtımı karmaşık ve zorludur. Hız önemli olmakla birlikte\, acil kullanım izni ve ruhsatlandırma için klinik geliştirme\, aşı güvenliğinin farmakovijilansı ve virüs varyantlarının gözetimi de kritik öneme sahiptir. Düşük ve orta gelirli ülkelerde aşılara ve aşılara erişime öncelik verilmelidir. \n Yeniden ortaya çıkan bulaşıcı viral hastalıklar\, tarih boyunca insanlığı tehdit etmiştir. Demografik eğilimler ve yüksek yoğunluklu kentleşme\, tüm ulaşım modları ile insanların yüksek hareketliliğini destekleyen modernleşme\, büyük toplanmalar\, değişen insan davranışları\, ekosistemlerin modifikasyonu ile çevresel değişiklikler ve yetersiz küresel halk sağlığı mekanizmaları dahil olmak üzere birçok iç içe geçmiş ve sinerjik faktör ortaya çıkışı hızlandırdı. 2019 koronavirüs hastalığı (COVID-19) pandemisinden sorumlu yeni (SARS-CoV-2) 6 aydan daha kısa bir sürede yaşlılarda ve eşlik eden hastalıkları olanlarda yüksek mortalite ile tüm dünyayı sardı\, Salgın\, dünya ekonomisini ciddi şekilde bozdu. Sokağa çıkma kısıtlamaları dışında\, tek kontrol yolu\, kendi kendine mesafe koyma\, maske takma\, seyahat kısıtlamaları ve toplantılardan kaçınma gibi tümü kusurlu ve kısıtlayıcı olan bir dizi hafifletme önlemiyle sınırlandırıldı. Şimdi 100 milyondan fazla insan enfekte ve 2 milyondan fazla ölümle\, mevcut karşı önlemlere aşıların eklenmesi pandemi kontrolü için en iyi umudu taşıyor gibi görünüyor. Aşı çalışmalarına başlanmasıyla salgın sona erdi.  \nAşılar\, bulaşıcı hastalık salgınlarının yönetiminin temel taşıdır ve pandemi ve salgın riskini etkisiz hale getirmenin en kesin yoludur. Bir aşı ne kadar hızlı dağıtılırsa\, bir salgın o kadar hızlı kontrol edilebilir. Standart aşı geliştirme döngüsü\, patlayıcı pandemilerin ihtiyaçlarına uygun değildir. Ancak yeni aşı platformu teknolojileri bu döngüyü kısaltabilir ve birden fazla aşının daha hızlı geliştirilmesini\, test edilmesini ve üretilmesini mümkün kılabilir. Ortaya çıkan viral bulaşıcı hastalıklar için geliştirilen veya geliştirilmekte olan aşılar için en önemli teknik aşı platformlarının örneklerini sunmaktadır. mRNA teknolojisi (Pfizer–BioNTech ve Moderna) kullanılarak\, hem güvenlik hem de yüksek etkinlik gösteren ve şimdi ABD Gıda ve İlaç Dairesi (FDA) acil kullanım izni (EUA) ve Avrupa İlaç Ajansı ile iki COVID-19 aşısı geliştirildi.
URL:https://eczacilarburada.com/program/prof-dr-selim-badur-gelecek-enfeksiyonlari-ve-asilar/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/231530_etkinlikresmi.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20220713T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20220713T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220556Z
LAST-MODIFIED:20250419T220556Z
UID:10000154-1657744200-1657751400@eczacilarburada.com
SUMMARY:Ecz. Av. Rezzan Günday / Eczacılığın Hukuki ve Cezai Sorumluluğu
DESCRIPTION:Samsun ‘un Bafra ilçesinde doğan Rezzan GÜNDAY 1985 yılında Gazi Üniversitesi Eczacılık Fakültesini bitirdikten sonra 2005 yılında da ikinci lisansı olarak Maltepe Üniversitesi Hukuk Fakültesinde eğitimini tamamladı. \n 2008 yılında Çankaya Üniversitesi Hukuk Fakültesinde başlamış olduğu Yüksek Lisans eğitimini 2011 yılında Prof Dr. Erzan Erzurumluoğlu’nun danışmanlığı ile başarıyla tamamladı. Yüksek Lisans çalışması olan ‘’ Tıbbi Müdahale ve Tedavide Malpraktisten Doğan Hukuki Sorumluluk ‘’ konulu tez çalışması 2012 yılında Adalet Yayınevi tarafından basılarak yayımlanmıştır. \n 2011 yılında başlamış olduğu Doktora çalışmasının tez yazma aşamasında olup \, tez konusu son günlerin tartışmalı konularından olan ‘’ HUKUKİ VE ETİK AÇIDAN OBEZİTE CERRAHİSİ’’ dir. Tez çalışması  Kadir Has Üniversitesinde \, Yrd.Doç.Dr. İPEK SEVDA SÖĞÜT danışmanlığında tez son aşamasındadır. \n Uluslarası Tahkim Hakemliği konusunda 2014 yılında İstanbul Zaim Üniversitesinde almış olduğu Milletlerarası Tahkim Eğitimi neticesinde ; MİLLETLERLERARASI TAHKİM HAKEMİ  OLARAK CIArb sistemine katılarak Tahkim Hakemi ünvanı almaya hak kazanmıştır. Devamında 2015 yılında Sakarya Üniversitesi ‘’PATENT ve MARKA YÖNETİMİ’’ Eğitimi ile Patent ve Marka uzmanlığı almıştır. \n İş Hukuku Bilirkişi konusunda 2015 yılında İstanbul Zaim Üniversitesinde \, yine 2015 yılında Başkent Üniversitesi Uygulamalı Aktüerya Bilirkişilik Eğitimine  ilaveten 2016 yılında TÜRAVAK tarafından verilen ileri İş Eğitimi alarak Adli Yargıda Bilirkişilik ve Aktüerya hesaplaması yaparak bilirkişi raporları hazırlamaktadır. \n Başkent Üniversitesi tarafından 2016 yılında almış olduğu eğitim neticesinde Adalet Bakanlığı Arabuluculuk Dairesi tarafından düzenlenen arabuluculuk sınavını başarı ile tamamlayıp 3651 sicil numarası ile  kaydı yapılarak bu konuda görev yapmaktadır. \n İlk lisansı ECZACILIK olması nedeni ile SAĞLIK HUKUKU ile lisansüstü eğitiminde başlayan çalışmaları  Barolara Birliği ve Üniversite seminer ve eğitimlerine katılması yanısıra ; \nİstanbul Medeniyet Üniversitesi tarafından 2015  yılında Bodrumda düzenlenen Uluslararası Katılımlı (Vaka tartışmalı) Ulusal Tıp Hukuku Kongresinde ‘’ ECZACILARIN  REÇETELİ  İLAÇLARIN  KULLANILMASI  VE YAN ETKİLERİ BAKIMINDAN  HASTANIN AYDINLATILMASINDA  HUKUKİ SORUMLULUKLARI’’ isimli bildiriyi sunmuştur. \n İstanbul Medeniyet Üniversitesi tarafından 2017  yılında Antalyada  düzenlenen II.Uluslararası Tıp Hukuku Kongresinde ‘’ECZACILIKTA MALPRAKTİS ‘’ isimli bildirisini tebliğ etmiştir. \nBir çok Tabipler Odasında ‘’ Doktor hatalarının hukuki sorumluluğu ve aydınlatılmış onam ‘’hakkında vermiş olduğu eğitimler vererek bu konuda sağlık çalışanları eğitimini sağlamaktadır. \n Özellikle İş hukuku ve Sağlık Hukuku konusunda hizmet vermekte \, İş hukukunda iş ve işçi alacakları hakkında ve doktor hatalarına karşı açılan maddi manevi tazminat davalarına mütalaa raporları hazırlamaktadır. Eczacı ve Eczacılıkta karşılaşılan hukuki sorumluluk ve bunlara karşı açılan maddi ve manevi davalara görüş yazmaktadır. \n  \nEczacılığın Hukuki ve Cezai Sorumluluğu \n17.05.2012 tarihinde kabul edilen 6308 sayılı kanun ile 1953’ten beri yürürlükte olan 6197 sayılı kanunun ilk maddesi değiştirilmiş ve eczacılık tanımı aşağıda belirtilen çerçeveye oturtulmuştur. \n“Eczacılık\, hastalıkların teşhis ve tedavisi ile hastalıklardan korunmada kullanılan tabii ve sentetik kaynaklı ilaç ham maddelerinden değişik farmasötik tipte ilaçların hazırlanması ve hastaya sunulması\, ilacın analizlerininin yapılması\, farmasötik etkisinin devamlılılığı\, emniyeti\, etkinliği ve maliyeti bakımından gözetimi\, ilaçla ilgili standartizasyon ve kalite güvenliğinin sağlanması ve ilaç kullanımına bağlı sorunlar hakkında hastaların bilgilendirilmeleri ve çıkan sorunların bildiriminin yapılmasına ilişkin faaliyetleri yürüten sağlık hizmetidir” \nEczacılık mesleğinin tanımının bu şekilde güncellenmesine paralel olarak eczacılıkla ilgili hukuki konular da bu tanıma uygun olarak yeniden belirlendi ve eczacının mesleğini icra sürecindeki hukuki ve cezai sorumlulukları farklı açılardan en geniş bir şekilde ele alındı. Ecz. Rezzan Günday ile “Eczacılığın Hukuki ve Cezai Sorumlulukları”nı \n\nCeza Hukuku\nİdare Hukuku \nBorçlar Hukuku \nİş Hukuku bağlamında\nTüketici Hukuku \n\nbağlamında konuşup\, tartışacağız.
URL:https://eczacilarburada.com/program/ecz-av-rezzan-gunday-eczaciligin-hukuki-ve-cezai-sorumlulugu/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/231526_etkinlikresmi.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20220629T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20220629T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220635Z
LAST-MODIFIED:20260419T210829Z
UID:10000169-1656534600-1656541800@eczacilarburada.com
SUMMARY:Beril Koparal Ergün / Gelişen Eczacılık İşletmeciliğinde OTC'nin Rolü
DESCRIPTION:1971’de İstanbul’da doğan Beril Koparal\, orta öğrenimini Kadıköy Anadolu Lisesi’nde tamamladı. Üniversiteyi İstanbul Üniversitesi Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Tıbbi Biyolojik Bilimler Bölümü’nde okuduktan sonra İstanbul Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü’nde Tıbbi Biyoloji ve Genetik yüksek lisansını bitirdi. 1993-1997 yılları arasında Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Tıbbi Biyoloji ve Genetik Anabilim Dalı’nda araştırma görevlisi olarak çalıştı ve aynı konuda doktora çalışmalarına devam etti. 1997 yılında üniversiteden istifa ederek ilaç sektörüne danışmanlık vermeye başladı. \n1997 – 2005 yılları arasında Deonta ve Deomed isimli sağlık iletişim şirketlerinde yönetici ortak olarak görev yaptı. 2000-2001 yılları arasında Marmara Üniversitesi Çağdaş Bilimler Vakfı’nda Pre-MBA tamamladı. 2005 yılında BBMediks isimli kendi sağlık iletişimi şirketini kurdu. 2006 yılında İngiltere\, Londra’da Talking Image’dan İmaj Danışmanı sertifikası alarak imaj danışmanı oldu. 2006 yılında Maltepe Üniversitesi ve Kırmızı Danışmanlık’tan Koçluk eğitimi aldı. 2007 Mart’ında Paris’te 2006 Eylül’de başlayan NLP Eğitimi’ni NLP School Europe sertifikasıyla tamamladı. 2007 yılında Açıköğretim Fakültesi Halkla İlişkiler Bölümü’nden mezun oldu. 2010 yılında kendi şirketini dünyanın en büyük sağlık iletişim şirketi Ogilvy Healthworld / CommonHealth ile birleştirerek yönetimin başına geçti. 2012 yılında Hollanda’da “Emergenetics” eğitimi alarak Türkiye’nin ilk ve tek Emergenetics eğitmeni oldu. \n2010-2015 Şubat ayı arasında Ogilvy Healthworld / CommonHealth Türkiye’nin Genel Müdürü ve Kuzey Afrika / Ortadoğu (MENA) İş Geliştirme Direktörü olan Koparal\, İstanbul Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü’ne bağlı olarak Moleküler Tıp Doktorası\, Anadolu Üniversitesi Fitoterapi Yüksek Lisansı ve Kanada Victoria Üniversitesi’nde de Erişkin Eğitimi Master’ına devam etmektedir. Beril Koparal Mart 2015 – Mart 2018 arasında Zade Vital Genel Müdürü ve İbni – Sina AR&GE Merkezi Müdürü olarak kariyerine devam etti. Mart 2018 – Kasım 2019 tarihleri arasında Zade Global Genel Müdürü olarak Chicago’da yaşadı ve Zade Vital markasını ABD pazarına açtı. Kasım 2019 itibariyle Türkiye’ye dönerek Note Cosmetics Global Genel Müdürü oldu.  Mayıs 2021 itibariyle holdingin farklı yatırımlarına ve Türkiye’deki önemli şirketlere danışmanlık yapmak ve kendi girişimleri olan www.zihnifit.com ve “Tahinly” markalarına yoğunlaşmak üzere Note Cosmetics Global Genel Müdürlüğü’nden ayrıldı. \nTürkiye’de dermokozmetik ve vitamin desteklerinin eczanede yerini almasıyla beraber bu konuda pek çok firma ile eczane iletişimi ve ürün entegrasyonu çalışmaları yapmaya başladı. Pharmetic ve Etkin Eczacılık Derneği ile ortak pek çok eğitim yaptı. Türkiye’nin ilk aktüel eczacı dergisi olan “Farmagazin”i çıkarttı. Halen düzenli olarak çeşitli dergilerde köşe yazıları yazmaktadır. Aynı zamanda ilk önce Bilgi Üniversitesi ve şimdi Koç Üniversitesi iş birliği ile devam eden “Ürün Müdürlüğü Sertifika Programı’nda 8 yıldır eğitmen olarak devam etmektedir. 2020 yılında kurduğu sosyal girişimi www.kadinlarinemegi.com\, kadın emeğinin değerlendirilmesini desteklemek üzere faaliyet göstermektedir. Ayrıca YKKD içerisinde yer alan bir grup kadınla birlikte Aile içi Şiddete karşı “Lotus Kadınları” insiyatifini yürütmektedir. \nPembe Hanım Kanser Hastaları ve Yakınları ile Dayanışma Derneği Başkan Yardımcısı\, Köy Öğretmenleri’ni Destekleme Derneği aktif üyesi\, PWN (Professional Women’s Network) Yönetim Kurulu üyesi ve pek çok tıp derneği üyesidir. Bilimsel ödüllerinin yanısıra Rotary Excellence Awards\, 2020 İsnet Yılın Kadın CEO’su ödülüne sahip olan Koparal son 6 yıldır Ekonomist Dergisi’nin En Başarılı 50 Kadın CEO listesindedir. Ayrıca Yönetim Kurulunda Kadın Derneği 4. Dönem Mentisi’dir. 4 adet şiir kitabı\, pek çok makale ve 2 adet temalı kitap yazarı olan Koparal 3 kız (24\, 22 ve 19 yaşlarında) annesidir. \nBeril Koparal /CEO\, Genel Müdür\, Yönetici\, Tıp Doktoru\, İş İnsanı\n24 Kasım\, 1971 – İstanbul \nİstanbul Üniversitesi Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Tıbbi Biyolojik Bilimler Bölümü \n  \nTıp Doktoru\, Şair ve Yazar\, İş Kadını\, CEO\, Zade Vital® Genel Müdürü – Zade® & Zade Vital® İbn-i Sina Ar-Ge Merkezi Müdürü. \n24 Kasım 1971’de İstanbul’da doğdu. Orta öğrenimini Kadıköy Anadolu Lisesi’nde tamamladı. Üniversiteyi İstanbul Üniversitesi Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Tıbbi Biyolojik Bilimler Bölümü’nde okuduktan sonra İstanbul Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü’nde Tıbbi Biyoloji ve Genetik yüksek lisansını bitirdi. \n1993-1997 yılları arasında Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Tıbbi Biyoloji ve Genetik Anabilim Dalı’nda araştırma görevlisi olarak çalıştı ve aynı konuda doktora çalışmalarına devam etti. 1997 yılında üniversiteden istifa ederek ilaç sektörüne danışmanlık vermeye başladı. \n1997 – 2005 yılları arasında Deonta ve Deomed isimli sağlık iletişim şirketlerinde yönetici ortak olarak görev yaptı. 2000-2001 yılları arasında Marmara Üniversitesi Çağdaş Bilimler Vakfı’nda Pre-MBA tamamladı. 2005 yılında BBMediks isimli kendi sağlık iletişimi şirketini kurdu. \n2006 yılında İngiltere\, Londra’da Talking Image’dan İmaj Danışmanı sertifikası alarak imaj danışmanı oldu. 2006 yılında Maltepe Üniversitesi ve Kırmızı Danışmanlık’tan Koçluk eğitimi aldı. 2007 Mart’ında Paris’te 2006 Eylül’de başlayan NLP Eğitimi’ni NLP School Europe sertifikasıyla tamamladı. 2007 yılında Açıköğretim Fakültesi Halkla İlişkiler Bölümü’nden mezun oldu. \n2010 yılında kendi şirketini dünyanın en büyük sağlık iletişim şirketi Ogilvy Healthworld / CommonHealth ile birleştirerek yönetimin başına geçti. 2012 yılında Hollanda’da “Emergenetics” eğitimi alarak Türkiye’nin ilk ve tek Emergenetics eğitmeni oldu. \n2010-2015 Şubat ayı arasında Ogilvy Healthworld / CommonHealth Türkiye’nin Genel Müdürü ve Kuzey Afrika / Ortadoğu (MENA) İş Geliştirme Direktörü olan\, İstanbul Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü’ne bağlı olarak Moleküler Tıp Doktorası ve Kanada Victoria Üniversitesi’nde de Erişkin Eğitimi Master’ına devam etmektedir. Beril Koparal Mart 2015 itibariyle Zade Vital® Genel Müdürü olarak kariyerine devam etmektedir. \nPembe Hanım Kanser Hastaları ve Yakınlarıyla Yardımlaşma Derneği başkan yardımcısı olan Koparal\, Deneysel Tıp Araştırmaları Enstitüsü’nde kanser üzerine çalışmalar yaptığı 80’li yıllardan beri kanserle ilgilenmektedir. \nTürkiye’de dermokozmetik ve vitamin desteklerinin eczanede yerini almasıyla beraber bu konuda pek çok firma ile eczane iletişimi ve ürün entegrasyonu çalışmaları yapmaya başladı. Pharmetic Derneği ile ortak pek çok eğitim yaptı. Türkiye’nin ilk aktüel eczacı dergisi olan “Farmagazin”i çıkarttı. \nVonka’nın Genel Müdürü Beril Koparal\,en prestijli ekonomi dergileri arasında bulunan Capital ve Ekonomist’in “Türkiye’nin En Güçlü 50 Kadın CEO’su” listesinde 2019 yılında da yerini alarak 4.kez ödüllendirildi. \nHalen düzenli olarak “Farmagazin”\, “OTCNews” ve “Pharmaceutical Business Review” dergilerinde köşe yazıları yazmaktadır. 3 adet şiir kitabı ve 2 adet temalı kitap yazarı olan Koparal\, 3 kız (18\, 16 ve 13) annesidir. \nBaşlıca Kitapları: \nCadılar Uyumaz (2008) \nAnnelerin Yüreğinden Kalemine (Arda Gürsel ve Almıla Öztosun ile\, 2008) \nYağmur Kuşları (Şiir\, 2016) \n  \nOTC Ürünleri Fırsat Mı Tehdit Mi? \n  \n\nPazarın mevcut durumu ve gelecek projeksiyonu\nEczacılık İşletmeciliğindeki Yeri\nEczanelerdeki Değişime ve Dönüşüme Etkisi\nOTC Pazarının Bileşenlerinin Analizi ve Etkileşimi (işbirliği modelleri-yöntemleri)
URL:https://eczacilarburada.com/program/beril-koparal-ergun-gelisen-eczacilik-isletmeciliginde-otcnin-rolu/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/231581_etkinlikresmi.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20220624T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20220624T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220543Z
LAST-MODIFIED:20250419T220543Z
UID:10000152-1656102600-1656109800@eczacilarburada.com
SUMMARY:Dr. Ozan Batıgün - Ecz. Gökhan Şeremet / Eczanede Markalaşma
DESCRIPTION:Dr. Ozan Batıgün: \n1972 Yılında İzmir’de doğdu. Ortaokul & Lise’yi İzmir Özel Türk Koleji’nde okudu. Ege Üniversitesi Tıp Fakültesini bitirdikten sonra Newport Üniversitesi’nde İşletme Master’ı yaptı. İlaç Sektöründe medikal departman\, ruhsatlandırma ve resmi ilişkiler departmanı\, proje yönetimi\, satış ve pazarlama departmanlarında yönetici ve yönetim ekibi üyesi olarak görevler aldı. Halen Zeincro Türkiye’de Genel Müdürlük yapmaktadır. Ülkemizde ilk global maliyet etkinlik çalışmasını ve ilk yurt dışı yayınları yapmıştır. Yerli ve yabancı dergilerde farmakoekonomi – sağlık ekonomisi\, liderlik yada yöneticilik ve iş yaşamında profesyonellik\, marka bilinci yaratma konularında pek çok makalesi bulunmaktadır. Halen Workshop’ da köşe yazarlığı aynı zamanda Pharmaworld Dergisi’nde hem yazar hem de yayın kurulu üyeliği yapmaktadır. Aynı zamanda yurt içi ve yurt dışı konferanslara konuşmacı olarak katılmaktadır. \n  \nEcz. Gökhan Şeremet: \n1992’de Hacettepe Üniversitesi Eczacılık Fakültesine girdi. Yurtdışında eczacılık eğitiminde kullanılan USP Hasta Bilinçlendirme Uygulamasını Türkiye’ye getirerek yerel uyarlamasını yaptı. 1999’da Eczacıbaşı İlaç Pazarlama’da Ürün Yöneticisi olarak başladığı görevine 2005’te Abdi İbrahim İlaç Pazarlamaya transfer olarak devam etti. 2001-2002 yıllarında Boğaziçi Üniversitesi’nde Pazarlama ve Finans okudu. 2011’de Metrocity Eczanesi’ni devralarak serbest eczacılığa başladı. \nMarka… Ve kökleri Antik Mısır’a\, Mezopotamya’ya\, Babil’e kısaca tarihe izini bırakmak isteyenlerin harekete geçtiği dönemlere kadar uzanan markalaşma… \nSağlığın ve bilimin yuvası olduğu kadar zanaat ve sanatın da yuvası olan eczanelerin “markalaşma” sürecinden etkilenmemesi düşünülecek şey değil! Eczaneler sadece sağlık hizmetinin temin edildiği en yakın danışman olarak varlığını standart ve belirgin bir kalıp eşliğinde sürdürebilir mi? Değişimin ve hızın uzun bir süredir başrolü bırakmadığı bu zamane sahnesinde\, eczanelerin varlığını dikdörtgen kutulu asetilsalisilik asitlerden daha fazlası ile göstermesi gerekmiyor mu? Peki ya dürüst olmak gerekirse\, ismi değişse bile her eczane halkın gözünde “Şifa\, Deva\, Sağlık ve Yaşam” isimlerini taşımıyor mu? \nİşte tüm bu sorgulamanın belirdiği noktada markalaşma kaygımızın minik kulakları görüntüye girmeye başlıyor. Biraz daha üzerine süzüldüğümüzde ise kayıp bir kimliğin arkasında dış dünyaya sunulmayı bekleyen öz ortaya çıkıyor. Her hastaya özel sağlık hizmetinin kıymetinin anlaşıldığı modern dünyada sağlık danışmanlarının merkezi olan eczanelerin de özel birer kimlikle sağlık sahnesinde yerlerini alması gerekliliği kaçınılmaz bir ihtiyaç oluyor.  \nBu davet\, markalaşma ve marka yaratma süreci ile ilgili uzun bir sohbeti konuklarına vadediyor. Eczanelerin ihtiyaçları masaya yatırılıyor\, etkin birer kimlik ile varlık kalitesi artırılıyor. Eczanelerde yenilenme\, dijitalleşme ve çağa uygun modellenme süreci bizleri bekliyor. Daha fazla gecikmeden\, tarihi not etmekte fayda var.    \nKalıcı bir izlenim bırakmak için kimliğinizi geliştirin ve hedef kitlenizi yakalayın. \nŞamanik dönemin renkli kültürüne konu olan otacılar\, doğanın şifasını hastalarla buluşturan bilge aracılar olarak tarih sahnesinde önemli bir yer almıştır. Filmlerden ve kitaplardan hakim olduğumuz kadarıyla koca bir kazanın çevresinde dönerek tutam tutam otu çöpü sepeleyip mistizmin kapılarını açan cadılar gibi hareket eden otacılar\, günümüz medikal bilim dünyasının kökleridir\, temelleridir. \nİnsanoğlu her ne kadar yeniliklerden korksa da hastalıklar ve çaresizliğin karşısında bir o kadar yeniliğe açık oluyor. Topluluklardan “cadı” diye kovulan bu ot toplayan\, kaynatan hümanistler de salgın\, savaş\, sağlık kıyameti anlarında “otacı” olarak değeri teslim edilmiş şekilde göreve davet ediliyor. Otların şifa mucizesi\, otacının elinde şifa gerçekliğine dönüşüyor\, bu dönüşüm bilim basamaklarını yaratıp geleceği tasarlıyor.  \nOtacı Markası ve Kurtsan ailesinin öyküsü de tarihten günümüze\, kurgulardan realiteye değişmeyen ya da değişemeyen (!) “şifacının kaderi”ni ulaşabileceğimiz en güzel versiyonu ile bizlere gösteriyor. 60 yıl önce Güneş Eczanesi ile başlayan yolculuk\, Kurtsan İlaç Sanayi’nin hayata geçirilmesi ve Türkiye’de ilk patent alınan marka özelliği olan “Otacı”nın ilaç sanayine olan bitkisel dokunuşu ile hız kazanıyor.  \nKurtsanlar\, hem köklerinden ilham alıyor hem de yeniliklerin altın çağını yaşatmak için gelişmelerine devam ediyor. Tıbbi bitkilerin izini sürmeyi ise asla bırakmıyor\, HerbaFarm ile dahası mümkün demekten geri durmuyorlar. \n  \n“MARKANIZ\, KURULUŞUNUZUN EN ÖNEMLİ VARLIKLARINDAN BİRİDİR.” \nMarkalaşma\, kuruluşunuza bir kimlik kazandırır\, işletmenizi unutulmaz kılar\, tüketicileri sizden satın almaya teşvik eder\, pazarlama ve reklamınızı destekler ve çalışanlarınızı gururlandırır.” \n………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. \n“MARKANIZ\, KURULUŞUNUZUN EN ÖNEMLİ VARLIKLARINDAN BİRİDİR.” \nEczacılıkta\, “dijital varlık eksikliği” pandemisine eşdeğer başka bir pandemi daha var. Tahmin ettin. Eczane markasıdır. Ama yine de\, biraz mantıklı ve PM’de değiştirmekte olduğumuz dijital varlık eksikliğine uyuyor. \nAma markalaşma nedir? Bugün neden bu kadar önemli? Hubspot güzel bir şekilde ifade etti: \n“Markalaşma\, kuruluşunuza bir kimlik kazandırır\, işletmenizi unutulmaz kılar\, tüketicileri sizden satın almaya teşvik eder\, pazarlama ve reklamınızı destekler ve çalışanlarınızı gururlandırır.” \nİşletmenizi internete taşıdıkça ve daha geniş bir kitleye ulaştıkça markanız daha da önemli hale geliyor. Bir kişi sizden harika bir hizmet aldığında\, sosyal medya akışlarına girdiğinizde hatırlayacakları ilk şey şirketinizin markasıdır. \nEczane Mentoru\, marka bilinci oluşturmanın sizin için çevrimiçi olarak sunduğumuz stratejilerin merkezi noktası olduğunu anlıyor ve bu nedenle diğerlerinden öne çıkmanıza yardımcı olmak için birkaç farklı eczane markalama paketi geliştirdi. \n  \nO NASIL ÇALIŞIR? \nİşletmenizi hayata geçiren eczacı liderliğindeki marka stratejileri! \n\nmarka stratejinizi geliştirin\n\nKendiniz için doğru marka stratejisini oluşturmak\, markanızı SEVDİĞİNİZDEN emin olmanın anahtarıdır. Bizimle iletişime geçin\, sizinle bir görüşme yapalım. \n\nEczane markanızı oluşturun \n\nMarka stratejisi üzerinde anlaşmaya vardığımızda\, deneyimli ekiplerimiz sözümüzü yerine getirecek ve sorularınızı yanıtlamak için her zaman çevrimiçi olacak. \n\nkimliğini sev\n\nMarkanızı sevin\, paylaşın ve hissedin! Fiziksel eczanenizin yanı sıra tüm çevrimiçi varlığınız için markayı kullanın \n  \nBusiness Logo \nLogonuz marka kimliğinizin temelidir. Bunu ayrı ayrı veya tüm marka yönergelerinizin bir parçası olarak geliştirebiliriz \n  \nMarkalaşma Kılavuzu \nSizin için eksiksiz bir marka araştırması\, logo konsept tasarımları\, dijital baskı ve daha fazlasını içeren eksiksiz bir marka oluşturma kılavuz paketi oluşturabiliriz. \n  \nIsmarlama Marka Paketleri \nİhtiyaçlarınıza göre özelleştirelim. Neyi başarmak istediğinize dair gerçekten iyi bir fikir edinmemiz için bizimle konuşmak için yer ayırtın \n  \nEĞİTİM VE STRATEJİK SUNUM \nEczane Mentoru\, nihai eczane pazarlama ve geliştirme çözümüdür. Eczacılık sektörünün bu sürekli değişen ortamda dijital çağı benimsemesine yardımcı oluyoruz. \nDijital çözümler\, dönüştürücü çevrimiçi kurslar ve yüksek kaliteli öğrenme modülleri aracılığıyla\, Serbest Eczane’nin küresel olarak işlerini geleceğe taşıyacak yeni teknolojileri ve dijital araçları kullanmasına yardımcı oluyoruz. \nPharmacy Mentor’un var olduğu temel ilke insanlara yardım etmektir. Serbest Eczanelere ve onların ekiplerine yardım etmek istiyoruz\, onlar da hizmet ettikleri kişilere yardım edecek. Serbest Eczaneyi en erişilebilir yüz yüze ve dijital bütünsel sağlık hizmeti sağlayıcısı olarak güçlendirmeye çalışıyoruz. \nPharmacy Mentor’un müşterilerimizi COVID aracılığıyla nasıl desteklediğini öğrenin. \n  \nÜRÜN VE HİZMETLERİNİZİ DAHA ETKİN PAZARLAYIN \nSerbest Eczaneler dijital pazarlamayı hiçbir zaman tam anlamıyla kavrayamadı ve biz bunu değiştiriyoruz. İşletmeleri dijital ve sosyal kanalların temsil ettiği fırsatlar konusunda eğitiyor ve onlar için kazandıran pazarlama stratejileri uyguluyoruz \n  \nECZACILIK SÜRECİNİ KOLAYLAŞTIRMAK VE ZAMAN TASARRUFU \nBugün maruz kaldığımız teknolojiler ve yenilikler eczanede hayatı kolaylaştırıyor. Eczane uygulamasının idari görevleri\, süreçte zamandan ve paradan tasarruf sağlayacak şekilde kolaylaştırılabilir. Size nasıl olduğunu göstermeyi amaçlıyoruz. \n  \nSAĞLIK VE HASTA BAKIMINA ERİŞİMİN İYİLEŞTİRİLMESİ \nNihai hedef nedir? Topluluklarınızın yaşamlarını iyileştirmek için. Kullanabileceğiniz dijital araçlardan ve teknolojiden yararlanarak daha fazla kişiye ve daha etkili bir şekilde yardımcı olabilirsiniz. Dijital Sağlık\, her iki dünyanın da en iyisini sağlayabileceğiniz anlamına gelir.
URL:https://eczacilarburada.com/program/dr-ozan-batigun-ecz-gokhan-seremet-eczanede-markalasma/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/231517_etkinlikresmi.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20220622T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20220622T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220543Z
LAST-MODIFIED:20250419T220543Z
UID:10000150-1655929800-1655937000@eczacilarburada.com
SUMMARY:Ecz. Muammer Şen / Tıbbi Bitki Yetiştiriciliği - Temmuz Çiftliği
DESCRIPTION:Eczacı Muammer Şen: \n\nDenizli Güney ilçesinde doğdu.\n1982 Ege üniversitesi Eczacılık Fakültesinden mezun oldu.\n1983 Muş ilinde Büyük Eczane kurucusudur.\n1984-1985 askerliğini yaptı.\n1986 yılı Konya Ömür eczanesi kurucusu (Ömür Eczanesi faaliyetlerine devam ediyor).\n2012’de Tıbbi ve Aromatik bitkiler yetiştirmek üzere “Temmuz Organik Çiftliğini” kurdu.\n2018 yılında Anadolu Üniversitesi’nde Fitoterapi yüksek lisansını tamamladı.\nBeşinci kuşak şifacı bir ailede yetişen Ecz. Şen fitoterapi alanında 2 patent sahibidir.\n\nTemmuz Çiftliği\, 20 dönüm kurak çevre ve toprak alan üzerinde zirai\, ekolojik bir laboratuvar olarak Ecz. Muammer Şen ve eşi tarafından kurulmuştur.  \nTemmuz çiftliğinde sertifikalı organik ürünler yetiştiriliyor. Bahçeye girdiğiniz anda doğal bitkilerin kokusu insanı etkiliyor. Hafızanızda kaybolmaya yüz tutmuş aromaların canlandığını hissedebiliyorsunuz ve adını duyduğunuz\, marketlerde gördüğünüz bazı yeni ürünleri Gojiberry\, Kapari gibi faydalı bitkileri burada doğal haliyle tanımanız mümkün. Bu ürünler hiçbir ilaç kullanılmadan tamamen doğal ortamda yetişiyor.  \nKurucu Ecz. Muammer Şen’in bitkilere merakı halk otacısı olan anneannesinden geliyormuş. Konya’da doğal malzemeler ile bitkiler ile eczacılığı yapmaya çalışan ender eczanelerden olarak tanınıyor. Daha sonra endemik bitkilere merak sararak Anadolu’yu\, Toroslar’ı dolaşmış. Doğanın\, özellikle Anadolu’nun bir şifa deposu olduğunu görerek Lokman Hekim’in yolundan gitmeye karar vermiş. Kaybolmaya yüz tutmuş\, biyolojik hırsızlar tarafından yurt dışına kaçırılan tohum mirasımıza sahip çıkmaya çalışmış. Eczacılık Fakültesi’nde bitkilerin botaniğini\, fizyolojisini\, anatomisini öğrendikleri halde bunları hayata geçiremeyerek sentetik ilaçların dünyasında kaybolduklarından yakınıyor ve bu bilgileri hayata geçirerek\, kendi çapında\, özellikle kendi eczanesi için gereken drogları ekip\, üretmeyle yola başlamış. Toprağı ve tohumları ıslah ederek işe başlamışlar önceleri ve bu yıl üçüncü geçiş dönemini tamamlayarak ideale ulaşmışlar. Toprağı sadece çapalayarak\, hiç tarım ilacı ve ot ilacı kullanmadan tamamen organik\, hepsi sertifikalı ürünler yetiştiriyorlar. Bütün meyveler ve sebzeleri dalından koparıp yemeniz mümkün. Muammer Bey\, ekolojik mücadelede uğur böceklerinin en büyük yardımcıları olduğunu söylüyor. Yaprak bitleri ve diğer zararlılarla uğur böcekleri vasıtasıyla baş edebiliyorlarmış. “Uğur böceklerinin olduğu yerde doğal ve sağlıklı yaşam vardır” diyor eşi Merve Hanım. Burası kendi tohumlarını ve fidelerini ürettikleri kapalı bir havza… Türkiye için yeni\, dünya piyasasını Çin’in elinde tuttuğu\, şifa değeri yüksek bir bitki olan Gojiberry de yetiştiriyorlar. Bu bitkinin hem retina sağlığı açısından faydalı hem de şeker\, kanser\, kalp-damar hastalıkları açısından faydalı olduğu gibi\, tansiyonu\, kolestrolü\, kandaki lipid değerlerini düşürüyor ve dört mevsim ürün verdiği için de ekonomik değeri yüksek özelliklere sahip bir bitki olduğunu belirtiyor Muammer bey. Adaçayı\, Ekinezya\, Sarı Kantaron\, Melissa\, Kekik\, Lavanta çay olarak üretildiği gibi bunların yağları da çıkarılıyor. Hepsi birer şifa deposu bitkiler üretildiği gibi\, her geçen yıl yenileri ekleniyor bu çiftlik ailesine ve doğanın ne kadar cömert\, ne kadar zengin olduğunu fark ediyorsunuz. Dünyanın en pahalı ve Karadeniz hariç tüm Türkiye’de yetişebilen Kapari de bunlardan birisi. “Bizim çiftliğimizde yaklaşık100 tür bitki var\, sadece üzüm çeşitliliğimiz 20’yi geçti” diyor Muammer bey ve burada yetişmez denilen bir sürü bitkiyi üretmeyi başardıklarını\, hünnap ve fındık yetiştirebildiklerini\, ayrıca zeytin\, incir ve nar yetiştirmeye çalışacaklarını anlatıyor.  \nBu yıl birincisini düzenledikleri bağ bozumu şenliğinde doğa sever insanları Temmuz Çiftliğiyle tanıştıran Muammer ve Merve Şen ailesi bütün doğa severlerin\, organik ve ekolojik yaşama değer veren insanları çiftliğine davet ediyorlar. İstiyorlar ki ailelerin çocukları da doğayı\, toprağı tanıyarak sağlıklı nesiller olarak yetişsinler. Dalından kopararak bu zenginliği tatsınlar\, ayrılırlarken de dilerlerse satın aldıkları ürünlerle kendilerine ve dostlarına organik ziyafet verebilsinler. Hatta meraklısına bu ekolojik hayatın giderek yaygınlaşması için gönüllü rehberlik yapmaya hazırlar. 
URL:https://eczacilarburada.com/program/ecz-muammer-sen-tibbi-bitki-yetistiriciligi-temmuz-ciftligi/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/231512_etkinlikresmi.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20220615T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20220615T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220728Z
LAST-MODIFIED:20250419T220728Z
UID:10000190-1655325000-1655332200@eczacilarburada.com
SUMMARY:Prof. Dr. Göknur Aktay / Adli Eczacılık
DESCRIPTION:Eczacılar Burada platformunun bugünkü konuğu Prof. Dr. Göknur Aktay. Zoom üzerinden 20.30’da yayınlanack sohbetimizde eczacılık alanının yeni uzmanlık alanlarından “Adli Eczacılık”ı konuşacağız. \nAdli eczacılığı “adli farmakoloji”\, “adli toksikoloji” veya “adli kimya” gibi adli bilim dalları ile karıştırmamak gerekir. Adli eczacılık\, tüm bu uzmanlık bilgilerini de kapsayan daha geniş bir bilgi birikimi gerektiren alandır. Adli Eczacılık; adli tıp\, adli psikoloji\, adli kimya\, adli toksikoloji\, adli farmakoloji\, adli muhasebe gibi birçok adli bilim alanlarından yararlanır. \nProf.Dr. Göknur Aktay \n1982 yılında Ankara Üniversitesi Eczacılık Fakültesinden mezun oldu. Yüksek lisans ve doktorasını 1987-1993 yılları arasında Dicle Üniversitesi Tıp Fakültesi Farmakoloji Anabilim Dalı’nda tamamladı. 1993-1994 yılları arasında Refik Saydam Hıfzısıhha Araştırma Merkezi Başkanlığı\, Zehir Araştırma Müdürlüğünde uzman eczacı olarak kısa bir süre çalıştı. 1994-1997 yılları arasında Pamukkale Üniversitesi Araştırma Hastanesinde baş eczacı olarak\, 1998-2002 yılları arasında Ankara Üniversitesi Adli Tıp Enstitüsünde öğretim elemanı olarak görev yaptı. 2001 yılında doçent oldu\, 2002 yılında İnönü Üniversitesi Eczacılık Fakültesi Farmakoloji Anabilim Dalına kurucu öğretim üyesi olarak atandı. 2008-2012 yılları arasında aynı fakültede dekan olarak görev yaptı. 2014-2018 yıllarında Malatya İş Kadınları Derneği Başkanı olarak kadınlarla ilgili projeler üzerinde çalıştı. \n2009’da Novartis Farmasötik ve Medisinal Kimya İlaç Tasarımı ve Geliştirme Araştırma Ödülleri yarışmasında ekip olarak birincilik ödülü\, 2016 yılında Eczacılık Terminolojisine katkı alanında İlaç ve Eczacılık Terimleri Çalışma Grubu olarak ulusal Altın Havan ödülü kazandı. Ayrıca\, 2013’te Bezmiâlem Vakfı Üniversitesi Hastalık Hikayem Yarışmasında “Ödünç Morfin” başlıklı hikayesine Yeşilay özel ödülü\, 2014’te TEB Eczacı Anıları Yarışmasında “Anlaşmalı Eczaneler Listesi” başlıklı öyküsüne ikincilik ödülü\, 2018 yılında Malatya’da düzenlenen amatör kadın yazarlar yarışmasında “Fiğel” başlıklı öyküsü ile ikincilik ödülü almaya hak kazandı. Adli Eczacılık konusunu 2002 yılından bu yana eczacılık camiasına tanıtıp\, Adli Bilimciler Derneği ile birlikte sertifikalı eğitimler\, seminer ve konferanslar ile atölye çalışmaları düzenledi. Adli Bilimciler Derneği çatısı altında yer alan Adli Eczacılık Komisyonunu kurdu. TDK İlaç ve Eczacılık Terimleri Sözlüğünün yazarlarından\,  TEB Eczacının Başucu Rehberi\, Adli Eczacılık ve eczacılık anılarının derlendiği Agat İmbik kitaplarının editörüdür. 2018 yılında İnönü Üniversitesi Eczacılık Fakültesinden emekli oldu. Sertifikalı adli eczacılık eğitimleri ile akademik çalışmalarına devam etmektedir.
URL:https://eczacilarburada.com/program/prof-dr-goknur-aktay-adli-eczacilik/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/231673_etkinlikresmi.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20220610T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20220610T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220556Z
LAST-MODIFIED:20250419T220556Z
UID:10000156-1654893000-1654900200@eczacilarburada.com
SUMMARY:Ecz. Somer Helvacı / Sanatın İyileştirici Gücü
DESCRIPTION:2006- MSB Ordu İlaç Fabrikası vatani görevini tamamladım \n2003-2014 GEK ( Güney Ecza Kooperatifi) Yönetim Kurulu Üyeliği ve çeşitli kademelerde görevlerim oldu \n2013-2015 SECOF Toplantılarına 2 yıl GEK adına katılım sağladım \n2014- Argevis Bilişim Ltd.Şti kurucu ortağıyım. Üretken ekibimiz ile birlikte “Sağlık Bilişimi” alanında faaliyetlerde bulunduk \n2015- “Spor Eczacılığı Başlangıç Etkinliği”- Argevis Organizasyonunda Genel Koordinatördüm \n2016 Slovenya’da düzenlenen FIMS Dünya Spor Hekimleri Kongresine katılım sağlayan tek eczacı oldum \n2017- BAKU 4.İslam Ülkeleri Dayanışma Oyunlarında yer alan Eczane Servisi faaliyetlerine gözlemci olarak katıldım \n2019-  IOC ( Uluslararası Olimpiyat Komitesi) Sporda İlaç sertifika programını ülkemizden katılıp tamamlayan tek sağlık profesyonelidir. Uluslararası Olimpiyat Komitesinden akredite sporcu sağlığı danışmanı Eczacıyım \n2019- Majistral Eczacıları Derneği kurucu üyelerindenim \n2020- Lokman Hekim Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi ile Spor Eczacılığı Online Eğitim Programı organizasyonunda yer aldım \n2020- Spor Eczacılığı Lisans dersleri Lokman Hekim Üniversitesi Eczacılık Fakültesinde misafir öğretim görevlisi olarak dersler vermekteyim \n2021- Spor Eczacılığı Lisans dersleri vermeye Medipol Üniversitesi Eczacılık Fakültesinde de devam etmekteyim \n2021- Manchester Metropolitan Üniversitesi Spor Beslenme Uzmanlığı bölümüm lisans ve yüksek lisans öğrencilerine Sporda İlaç konulu dersler verdim \n2021- Ülkemizde ilk defa başlayan Lokman Hekim Üniversitesi Eczacılık Fakültesi bünyesinde başlatılan \, Veteriner Eczacılığı Online Sertifika programının organizasyon ekibinde yer aldım \n2021- Lokman Hekim Üniversitesi Geleneksel Tamamlayıcı Tıp bölümünde Doktora çalışmalarına devam ediyorum. Spor Eczacılığı kavramının geliştirilmesi amacıyla uzun sürecek olan yolculuğuma devam etmek çabasındayım \n2021- Mersin’de ilinde 32 yıldır faaliyetlerine devam etmekte olan İçel Sanat Kulübü Yönetim Kurulu üyesiyim \nYaşam boyu öğrenmek ve yaşam boyu öğretmek\, 9 Yıldızlı Eczacılık tanımlaması içerisinde yer alan kavramlar olarak hiç bitmeyecek bir yolculuğun rehberleridir. Bu yolculukta\, sanatın ilham verici gücünden destek almayı her zaman tercih etmişimdir. \nEcz. Somer HELVACI \n  \nStres hormonu seviyesinin düşmesi\, endorfin ve dopamin salınımını artırması ve nefes alma kapasitesini geliştirmesi sanatın olumlu fizyolojik etkilerine örnek olarak verilebilir. Uyum ve empati becerisini geliştirmesi ise sanat etkinliklerinin sosyal alandaki olumlu etkilerindendir. \n  \nFiziksel\, duygusal\, sosyal ve zihinsel olarak iyi\, sağlıklı\, mutlu\, zinde olma ve aktif olarak bunu bir yaşam tarzı olarak seçmenin bütününe “iyi olma (well-being)” hali ya da bütünsel sağlık olarak tanımlayalım. Bu durum da mutluluk gibi hepimizin istediği ve peşinde olduğu bir durum\, öyle değil mi? Ancak kaçımız iyilik halimiz için aktif olarak bir şeyler yapıyoruz? Tahmin edebileceğiniz gibi konuyu yine sanata bağlayacağım \nSanatın\, sağlıklı beslenmek\, spor yapmak\, yürüyüşe çıkmak kadar yaşam kalitesini artırdığı ve sanatsal aktivitelerden alınan zevkin tıbbi tedavilere bütünleyici kullanıldığında sağlığın korunmasında\, hastalıkların tedavisinde\, önlenmesinde ve tedavi yan etkileri ile başa çıkmada olumlu etkisi olduğunu biliyor muydunuz? \n  \nPeki doktorların sağlıklı bir yaşam için artık sanat aktivitelerini reçete ettiklerini biliyor muydunuz? \nBilimsel araştırmalar\, doğumdan başlayarak yaşamın sonuna kadar olan sürede sanatla ilgilenmenin sağlığımıza katkıları olduğunu göstermekte. Örneğin\, \n\nYatmadan önce ebeveynleri tarafından kitap okunan küçük çocukların\, gece boyunca daha uzun süre uyudukları ve okulda daha iyi konsantrasyona sahip oldukları\,\nDemansı olan yaşlı bireyler arasında müzikal aktivitelerin bilişi\, hafızayı ve dikkati geliştirdiği gösterilmiştir.\n\n12 yıl boyunca 7000 kişi ile yapılan bir araştırmada\, ayda bir kez tiyatroya veya müzeye giden kişilerin erken ölüm riskinin %30 azaldığı tespit edilmiş \nSanatın faydası\, beceri veya yeteneğimize bağlı olmadığı gibi\, ortaya çıkan sanatsal ürüne de bağlı değil. . Çünkü sanatın faydası sürecin kendisi. \nİster sanat izleyicisi olun ister sanatsal faaliyetlerle meşgul olun sanatın bireyin ruh halini\, duygularını ve diğer psikolojik durumlarını geliştirebilme kapasitesinin yanı sıra önemli fizyolojik etkiler üzerinde gözle görülür bir etkiye sahip olduğuna dair kanıtlar var. \nÖrneğin sanat etkinliklerinin sorun çözme becerisini ve özyeterliliği artırması bireyin psikolojik durumunu geliştirme kapasitesine güzel bir örnektir. Stres hormonu seviyesinin düşmesi\, endorfin ve dopamin salınımını artırması ve nefes alma kapasitesini geliştirmesi sanatın olumlu fizyolojik etkilerine örnek olarak verilebilir.  Uyum ve empati becerisini geliştirmesi ise sanat etkinliklerinin sosyal alandaki olumlu etkilerindendir. \nDünya Sağlık Örgütü (DSÖ)’nün 11 Kasım 2019 tarihinde Helsinki’de gerçekleşen toplantısında konuşulan rapor aşağıda listelenen durumlara ilişkin olarak sanatın katma değerini gösteren kanıtlara işaret etmektedir. \n\nSağlıklı kalabilmeyi desteklemesi\nBazı ruhsal ve fiziksel sağlık durumların önlenmesi\nYaşam boyu karşılaşılabilecek kronik durumlarla baş edebilmeye yardımcı olması\n\nSanatın ruhsal ve fiziksel sağlığa etkileri ile ilgili 3500 den fazla bilimsel çalışma incelenmiş ve bu raporda yaşam boyu sağlık ve iyi olma halini desteklemek için sanat\, sosyal güvenlik ve sağlık sektörlerinin entegrasyonuna ilişkin önerilere yer verilmiştir. Son 20 yılda sanatın sağlığa ve iyi olma haline etkisi üzerine yapılan araştırmalar ve farklı ülkelerde bu alanda yapılan uygulamalar giderek artmış\, yaygınlaşmış ve sağlık politikaları geliştirilip uygulamaya konmuştur. \nÖrneğin\, İngiltere 2002 yılından beri “sosyal reçete”\, yani ilaçların ve tıbbi terapilerin reçetelendirilmesinin dışında yazılan reçeteler\, projesini uygulamaktadır \n  \nBu reçeteler geleneksel tedavi metodlarının yerini almak için değil bütünleyici olarak tasarlanmışlardır. Bu bağlamda doktorlar yalnızlık çeken hastalarına sosyal aktiviteler tavsiye etmeleri doğrultusunda teşvik edilmektedir. \nKanada’da Montreal Güzel Sanatlar Müzesi ile Kanada Doktorlar Birliği’nin 2000 doktorunun ortak projesi kapsamında doktorlar hastalarına müze ziyareti reçete etmeye başladılar. Bazı sağlık durumlarının (ruh sağlığı\, yeme bozuklukları\, yüksek tansiyon gibi)  iyileşmesinde fayda sağlayabileceğine ve bu reçetenin alınan geleneksel tedaviyi tamamlayıcı ve yan etkisi olmayan bir uygulama olduğu düşünülmektedir. \n  \n.DSÖ’nün raporunda yer alan çalışmalar: \n\n Hamilelik döneminde yaşanan ruhsal sıkıntılarda müziğin stresi azalttığı\, uyku kalitesini artırdığı\, ağrıları azalttığını\, \n Şarkı söylemenin doğum sonrası yaşanan depresyon semptomlarını olumlu yönde etkilediğini\, \n Müziğin kalp ritmini düşürdüğünü\, kan basıncını düşürdüğünü\, \n Müziğin hafıza ve konuşma becerilerini geliştirdiğini\, \n Dans etmenin Parkinson hastalarının motor becerilerinde klinik olarak anlamlı gelişmeler sağladığını\, \n Sanat etkinlikleri ile uğraşmanın iyimserliği artırdığını\, dikkat süresine olumlu etkileri olduğunu\,\n Kanser hastalarında ağrılarda ve yan etkilerde azalmaya yardımcı olduğunu\,\n Görsel sanatlar eğitiminin sağlık profesyonellerinin tanı koyma becerilerini ve iletişim becerilerini\, gözlem becerilerini geliştirdiğini\,\n Sanatla ilgilenenlerin stres ve kaygı düzeylerinin daha düşük olduğunu ve erken yaşlardan itibaren sanatla ilgilenenlerin ilerleyen yaşlarda depresyon\, bunama gibi sağlık sorunlarıyla karşılaşmalarının daha düşük ihtimal olduğunu\, psikolojik olarak daha esnek olduklarını ve zorluklarla başa çıkma konusunda daha başarılı olduklarını\, bireylerin özdeğer ve özgüvenlerini olumlu etkilediğini\,\n Sanatın çocuk gelişimini desteklediğini (anne-çocuk bağlanma örüntüsü\, konuşma ve dil becerisi\, dikkat eksikliği…)\n Sanat etkinliklerinin yaşam amacımızı ve anlamı bulmamıza\, günlük yaşamımızda olumlu duyguları artırdığını\, yaşam doyumuna olumlu etkileri olduğunu ve sanatla uğraşmanın farkındalık\, dikkat ve şimdiki an ile kaynaşmaya yardımcı olduğunu göstermektedir.   \n\n  \nFiziksel\, duygusal ve zihinsel sağlığımızın korunması ve iyileştirilmesinde bu kadar önemli bir rolü olan sanatın yaygınlaşması ve bu konudaki farkındalığın artması için iş ve sanat dünyasının işbirliği ve desteği ile sanat-sağlık programları/projeleri geliştirilebilir mi? Böylelikle hem sanat\, hem sanatçılar\, hem de insan sağlığı bu sinerjinin oluşturacağı farkındalık ve iyileştirme gücünden faydalanabilir.
URL:https://eczacilarburada.com/program/ecz-somer-helvaci-sanatin-iyilestirici-gucu/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/231533_etkinlikresmi.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20220608T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20220608T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220543Z
LAST-MODIFIED:20250419T220543Z
UID:10000151-1654720200-1654727400@eczacilarburada.com
SUMMARY:Dr. Ecz. Nazlı Şencan / Eczacılık\, Sosyal Bir Bilim Midir?
DESCRIPTION:Dr. Eczacı Nazlı Şencan: \n1986 TED Ankara Koleji ve 1991 Hacettepe Üniversitesi Eczacılık Fakültesi mezun olmuştur.  İlaç sanayiinde pazarlama\, ruhsat ve ihracat departmanlarda 5 yıl çalıştı (ERP\, Adeka\, İE Ulagay\, Bilim). 5 yıl kendi eczanesini işletmiştir. 2004-2015 yılları arasında Yeditepe Üniversitesi Eczacılık Fakültesinde tam zamanlı görev almıştır. 2016 yılında Acıbadem ailesine katılmıştır. İkinci doktora çalışması “Kültürel Antropoloji” alanındadır. Cinsiyet\, göç ve sağlık konularına ilgi duymaktadır. Eczacılık mesleğinin sosyal\, yönetsel\, eğitim ve hizmet alanlarına yönelik süreçler ile yakından ilgilenen Nazlı Şencan\, ilaç\, eczacı\, eczane ve eczacılık hizmetlerinin yönetimine ilişkin konularda iletişim kurmakta\, ders almakta\, ders vermekte\, projelerde çalışmaktadır. Prof.Dr. Gülbin Özçelikay ile birlikte editörlüğünü yaptığı bir uzmanlık kitabı (Eczacılık İşletmeciliği) bulunmaktadır.  \nShefacı TV kanalı vasıtası ile eczacılık işletmeciliği alanında şifa olabilmeyi hedefleyen “Eczacılar Arasında” programında eczacılıkla ilgili önemli çalışmalar yürüten meslektaşlarının mesleki deneyimlerini paylaşmaya çalışmaktadır.  \nEczacılık\, Sosyal Bir Bilim Midir? \nSon dönemde değişen sağlık alanları bağlamında beşeri ve sosyal bilimlerin eczacılık pratiğinin dönüşümüne / gelişimine katkısı tartışılmaktadır / konuşulmaktadır. Sağlık sistemlerinin farklı organizasyonları üniversitedeki ders çeşitliliği ile birleştiğinde\, beşeri ve sosyal bilimlerin farklı ülkelerdeki farmasötik uygulamalara az ya da çok katkıda bulunduğu gösterilmektedir. Eczacıların statüsü ve rolü de bunda rol oynamaktadır. Bununla birlikte\, eczacıların mesleki rolüne ilişkin bilgi eksikliği\, bazı ülkelerde insan ve sosyal bilimlerin etkisinin yorumlanmasını ve tespit edilmesini zorlaştırabilir. Bununla birlikte\, beşeri ve sosyal bilimlerin farmasötik uygulama ve eğitime katkısı\, halk sağlığı ve sağlığın teşviki ile ilgili yeni misyonlar kapsamında bu mesleğin stratejik gelişimi açısından anahtardır. Örneğin\, eczacıların hastaya karşı nasıl davranacakları ve hastayla nasıl bir ilişki kuracakları konusunda bilgi oluşturmaları ve yeterlilikler geliştirmeleri gerekir; bu da onların yaşam ekosistemleri içinde insan sağlığına biyomedikal bir sağlık yaklaşımından bütünsel ve sistemik bir yaklaşıma geçmeleri anlamına gelir. Bu\, eğitimi teknik ve özel becerilerle sınırlandırmayı değil\, iletişim\, danışmanlık ve ortaklık becerilerini entegre etmeyi gerektirir. Beşeri ve sosyal bilimler\, sağlığın teşviki ve geliştirilmesi alanına büyük ve incelikli katkılar sunmaktadır.  \nBeşeri ve sosyal bilimler\, hastaların ihtiyaçlarını kapsayıp dikkate alırken yeni sağlık reformlarının ele alınmasına ve bunlara yanıt verilmesine de katkıda bulunabilir. Daha etkili hastalık yönetimi\, sağlık belirleyicilerinin dikkate alındığı anlamına gelir. Hastalar\, sağlıkla ilgili meslekler söz konusu olduğunda profesyonel kimlikte belirli derecelerde değişiklik dayatan ve müfredata ve pedagojik duruşlara entegre edilmesi gereken bakımın merkezindeki insan olarak görülür. Bu noktada\, acil olan mesele\, beşeri ve bilimlerle ilgili farklı yetkinlikleri içerip içermemek değil\, diğer sağlık mesleklerinde belirtildiği gibi\, eczacılık uygulamaları için hangi yetkinliklerin anahtar olduğu olabilir. Kültürel farklılıklar konusunda farkındalık yaratmak\, multidisipliner ekiplerde çalışmayı öğrenmek veya iletişim modlarını uyarlamak için sağlık çalışanlarının ilk eğitimlerine beşeri ve sosyal bilimler entegre edilmelidir. Lisans ve lisansüstü eğitim ve sürekli eğitim sırasındaki bu tür bir entegrasyon\, daha sonra mesleki uygulamalarda deneyimlenen bazı dirençlerin dengelenmesine katkıda bulunabilir. \nBeşeri ve sosyal bilimlerin eğitime entegrasyonunun\, farklı halk sağlığı öncelikleri belirleyen gelişmiş ve gelişmekte olan ülkeler arasında çok farklı olduğunu vurgulamaktadır. Gerçekten de gelişmekte olan ülkelerde\, profesyonel eğitimin kalitesi kadar ilaç devresinin güvenliği de bir önceliktir. Amerika Birleşik Devletleri’nde ve Avrupa’da eczacıların çalışmaları profesyonel uygulamanın kalitesine odaklanmıştır. Bununla birlikte\, ABD beşeri ve sosyal bilimleri üniversite müfredatına sokmada ve eğitimin verimliliğini artırmak amacıyla bu tür müfredatların değerlendirilmesinde çok ilerideyken\, Avrupa ülkeleri hala beşeri ve sosyal bilimleri başlangıç ​​programlarına entegre etmeye çalışıyorlar. ABD büyük bir etnik ve kültürel çeşitlilik sergilemektedir\, bu nedenle doğal olarak insan ve toplum bilimlerine olan ilgiyi ve bu süreçte ortaya çıkabilecek zorlukları da sorgulamaktadır. Potansiyel engeller ve zorluklar arasında\, bu tür yeni paradigmaların faydalarını değerlendirmenin zorluğunun kilit bir konu olduğunu savunuyoruz.  \n  \nKlinik eczacılık\, beşeri ve sosyal bilimlere entegre edilebilecek bir disiplin haline gelirse\, hem hastalar hem de toplum tarafından zor ekonomik bağlamda ifade edilen bir ihtiyaca cevap verir. Eczacılık mesleğinin ne olduğu ve nasıl geliştiği konusunda ülkeler arasında büyük farklılıklar olsa da\, eczacılık uygulaması büyük değişikliklerden geçmektedir. Bununla birlikte\, ilaçtan ziyade hastaya dayalı kişiselleştirilmiş bir yaklaşım için eczacıların etik ve sağlık eğitimi konusunda daha geniş bir eğitim almaları gerekmektedir. Burada sağlık profesyonelleri arasındaki işbirliği çok önemlidir. Beşeri ve sosyal bilimler\, farmasötik faaliyetlerinin gelişimine katkıda bulunur.
URL:https://eczacilarburada.com/program/dr-ecz-nazli-sencan-eczacilik-sosyal-bir-bilim-midir/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/231514_etkinlikresmi.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20220517T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20220517T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220728Z
LAST-MODIFIED:20250419T220728Z
UID:10000191-1652819400-1652826600@eczacilarburada.com
SUMMARY:Dr. Güvenç Koçkaya / Farmakoekonomi Işığında İlacın Geleceği
DESCRIPTION:Eczacılar Burada platformunun bu haftaki konuğu Dr. Güvenç Koçkaya. Sağlık ekonomisi\, farmakoekonomi hakkında konuşacağımız zoom sohbetimize 20.30’da hepinizi bekliyoruz. \nDr. Güvenç Koçkaya  \nDr. Güvenç Koçkaya\, tıp doktoru ve sağlık ekonomistidir. Istanbul Tıp Fakültesi’nden 2007 yılında mezun olduktan sonra Yeditepe Üniversitesi\, Eczacılık Fakültesi\, Farmakoekonomi ve Farmakoepidemiyoloji yüksek lisansını tamamladı. Yüksek lisans eğitimi sırasında tez araştırmaları ve tez yazımı için ABD`de Temple Üniversitesi\, İlaç Sağlık Hizmetleri Araştırmaları Bölümünde (the Center for Pharmaceutical Health Services Research) kısa dönem asistanlık yaptı.  \nYüksek lisans eğitiminden sonra Dünya Bankasından almış olduğu proje desteği ile Fransa`da\, Avrupa Pazar Erişim Diploma Programını (European Market Access Diploma Program) bitirdi. Akabinde İstanbul Üniversitesi\, Klinik Farmakoloji ve Tıbbi Farmakoloji A.D`da doktora öğrenimini tamamladı. \nTürkiye İlaç ve Tıbbi Cihaz Kurumunda 2010-2012 yılları arasında sağlık teknolojisi değerlendirme ve farmakoekonomi alanında çalıştı. Çalışma süresinde Dünya Bankası ve Dünya Sağlık Örgütü`nün sağlık teknolojisi değerlendirmeleri ile ilgili projelerini yürüttü.  \nKamudan 2012 yılında ayrılarak\, özel sektöre geçti. Uluslar arası ilaç\, tıbbi cihaz ve danışmanlık firmalarında pazar erişim departmanlarını kurdu ve yönetti. 2019 yılından beri kurucusu ve yöneticisi olduğu Estonya\, Tunus ve Türkiye`de ofisleri olan ECONiX Araştırma şirketi bünyesinde Ortadoğu\, Kuzey Afrika\, Doğu Avrupa ve Batı Asya ülkeleri için sağlık ekonomisi\, farmakoekonomi\, sağlık teknolojisi değerlendirme ve pazar erişim alanlarında araştırmalar yapmakta\, özel ve kamu kurumlarına danışmanlık hizmeti sunmaktadır. \nSağlık Ekonomisi ve Politikası Derneği`nin 2016-2021 yılları arasında başkanlığını yapmıştır. Alanında 100`ün üzerinde poster\, 50`nin üzerinde makale ve rapor\, 2 İngilizce-Türkçe çeviri kitabı ve 2 uluslar arası kitap yayınlamıştır. “Pharmaceutical Market Access in Developed Markets – Gelişmiş Pazarlarda İlaçta Pazar Erişim” ve “Pharmaceutical Market Access in Emerging Markets – Gelişen Pazarlarda İlaçta Pazar Erişim” kitapları; halen Amazon ABD`de en çok satanlar listesinde yer almakta olup\, BookAuthority tarafından 2021 yılında “100 Best Pharmaceutical Books All Times – Tüm Zamanların En İyi 100 İlaç Kitabı” listesinde ilk 20`de yer almışlardır. Akademik çalışmalarına İstanbul Üniversitesi Tıp Fakültesi ve Yeditepe Üniversitesi Eczacılık Fakültesinde farmakoekonomi alanında ders vererek devam etmektedir.
URL:https://eczacilarburada.com/program/dr-guvenc-kockaya-farmakoekonomi-isiginda-ilacin-gelecegi/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/231676_etkinlikresmi.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20220511T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20220511T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220609Z
LAST-MODIFIED:20250419T220609Z
UID:10000160-1652301000-1652308200@eczacilarburada.com
SUMMARY:Reha Bilir'le Gezen Bilir
DESCRIPTION:
URL:https://eczacilarburada.com/program/reha-bilirle-gezen-bilir/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/231546_etkinlikresmi.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Istanbul:20220427T203000
DTEND;TZID=Europe/Istanbul:20220427T223000
DTSTAMP:20260425T064214
CREATED:20250419T220649Z
LAST-MODIFIED:20250419T220649Z
UID:10000175-1651091400-1651098600@eczacilarburada.com
SUMMARY:Ecz. Çağrı Necdet Çağdaş / Dünyada ve Türkiye'de Eczacılığın Geleceği
DESCRIPTION:
URL:https://eczacilarburada.com/program/ecz-cagri-necdet-cagdas-dunyada-ve-turkiyede-eczaciligin-gelecegi/
CATEGORIES:E-Buluşmalar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://eczacilarburada.com/wp-content/uploads/2025/04/231605_etkinlikresmi.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR